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新员工成长手册.ppt

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文档介绍

文档介绍:新员工成长手册
电脑:由部门统一申请,但需要一定的时间。将你的要求向部门管电脑的同事提出,并耐心等待
早餐:7:30-8:20
午餐:12:00-13:00
晚餐:17:30
午休:12:30-13:30
用餐时间
打 考察被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。
第一个月
第三个月
第二个月
参加培训熟悉相关制度
进入工作角色掌握个人工作的主要工具
独立承担工作任务,参加转正考察
在员工进入部门后的第三个月,除了逐渐具备独立工作任务的能力以外,还要参加转正考察,转正综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。
15
转正过程(一)
转正考查:
在新员工入职后的第三个月中旬,将参加转正考查,其综合评价结果将作为能否转正的依据。
考查时间:一般转正考查都安排在第三个月下旬
考查人员:指导人、部门经理、人力资源部等
指导人
部门经理
人力资源部负责人
新员工
16
转正过程(二)
本人总结内容:
1、试用期培训和学****的内容和成果。
2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、岗位适应情况等。
3、目前本人存在的问题及下一步的打算。
4、其他需要说明的问题。
可能的提问参考:
考查中可能会对您进行提问,主要是:
☆专业知识、公司文化等。
☆试用期工作绩效(工作量、完成情况、创新和改进等)。
☆对公司文化、制度、流程、规范的看法。
☆对指导人和室主任工作的看法
转正评价:
1、每月月度评价
2、转正考查评价
17
新员工转正流程图:
开始
制定/调整试用期培训/工作计划
学****工作计划实施
月总结/考核/沟通
是否满三个月?

转正申请

试用期考评
是否达到转正
要求

淘汰
缓期转正
用人部门考查
人力资源部考查
提交领导审批
转正

同意
不同意
18
生 涯 规 划
19
潜能的发挥
素质的提高
品质的生活
价值的实现
个人的愿景
公司为个人潜能发挥创造空间
追求卓越,挑战极限,激发潜能
才华展示,脱颖而出
公司实现价值最大化,提供物质基础
个人努力工作,以价值最大化检验行为
实现良好物质保障,丰富的精神生活
公司为个人提供培训
个人磨练意志,培养AQ、EQ、IQ
不断努力,丰富知识,技能精湛
实现公司和个人价值最大化
20
学****标准
自检
申请考评
考核
面试
改进
标准模式
考评推动
培训帮助
标准牵引
成长的轨迹
一个优秀的职业经理人和一个优秀的职业工程师应该以任职标准来严格要求,一步一个脚印,不仅在工作中锻炼,更要努力地学****迈向更高的阶梯。
21
员工生涯规划
公公司持续发展需要忠诚的员工,公司在实现经营发展目标的同时,也为员工的个人发展提供空间并创造条件帮助其实现个人发展和成长,为员工提供生涯规划,帮助员工发挥潜能、提高素质、实现价值、过上高品质的生活
根据公司的发展规划,公司有管理系列、专业技术系列两大系列供员工发展,公司在员工发展的不同阶段配备不同的指导人,提供不同的培训课程
管理系列
专业系列
分公司总经理
部门总经理
室主任
管理人员
投资人员
核保核赔人员
研究人员
培训人员
电脑人员
公司发
展规划
22
指导人
作为新员工,你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人,为使新员工更快更好的适应新环境,每一位新员工,我们都会为其指定一名合适的指导人。
你可以向指导人了解部门的组织结构、开发环境、工作流程、相关产品开发进度及周边同事等等,有经验的新员工都说:指导人是自己身边的一本活字典。
你随时有权对认为不称职的指导人向部门领导人或人力资源部门投诉,他们将及时帮助你解决这些问题。
23
深圳市大中专毕业生专业技术资格确认
目前获得职称有三种途径
1、评审(包括高、中、助理级及员级专业技术资格);
2、考试(包括中、初级专业技术资格);
3、确认(中级、助理级、员级专业技术资格)。
确认的专业技术资格与学历、资历对应表:
序号
学历
员级
助理级
中级
1
本科
毕业当年
见****一年期满
2
硕士
毕业当年
毕业后从事本技术工作三年
3
博士
毕业当年
4
先工作,后脱产
攻读硕士
毕业当年
读研究生之前从事“助理”级工作满
二年者,研究生毕业后,再从事本专
业技术工作二年,可定中级。
★法律专业的毕业生必须先通过律师执