文档介绍：财务年度述职报告
敬重的各位领导、同志们：
大家好!
本人有幸担当公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营治理的各个环节。所以，本人自入职以来也始终严格要求现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中治理，强化了财务信息化建立，进一步夯实了根底数据。
(七)加强股权治理，落实股权相关事宜
带着部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了2022年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统治理员信息、股东简介。
(八)落实完成税收工作
领导部门员工完成了完成了2022年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。
(九)组织参与培训活动，提高员工素养
发发动工乐观参与总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计学问竞赛)，强化财务人员素养提升，增加了团队学****创新力量。
纵观一年来的工作，自己在许多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是：
一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致，有时急躁心情较重。面对工作压力和消失的问题，还不能做到冷静思索，镇静应对;三是：在工作中，沟通协调力量还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。
总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。
财务年度述职报告2
回忆过去的一年，令人心潮澎湃。2__年年初，我乐观响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在效劳、标准、创新上，糊涂地熟悉到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质效劳为先，以制度建立为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、2__年重点工作
(一)以财务保障为目标，乐观筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2__年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在__年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是表达在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其效劳的优质及高效。2__年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率惠、办事速度最快的银行。
2、2__年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购置了局部现代化设备，我部门在确保重点工程的支出的同时，乐观引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出构造。
(三)以制度建立为抓手，拓宽制度约束的掩盖面
20__年，连续把制度建立摆在更加突出的位置，以制度标准人和事。
1、20__年_月份，本部制定了《借支治理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供给商的对账制度，通过对账，不仅收回了局部货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，。
(四)以队伍建立为根底，拓展效劳功能
随着公司业务的超常规进展，经济活动的日趋简单，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建立显得尤为重要和迫切。