文档介绍：生产车间领班工作总结生产车间年终工作总结
伴着新年欢快的氛围， XX年在紧张和忙碌中过去了。回眸过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同步祈愿我们公司来年会生产车间领班工作总结生产车间年终工作总结
伴着新年欢快的氛围， XX年在紧张和忙碌中过去了。回眸过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同步祈愿我们公司来年会更好。
XX年生产车间全体职工齐心合力，克服了种种不利因素，在有关部门的协助下，根据年初制定工作筹划展动工作，总体上完毕了公司下达的工作目的：
一、生产筹划完毕率100%，供货立即率95%以上
截止 12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中***产品（涉及***附件）共生产375215极↑，***（涉及***附件）产品共生产107888极↓， ***产品共生产20298台↑，***产品共生产28254台↑， ***产品共生产40400极↓。外购***产品共入库34107台↑，***产品共入库1645台↑，***产品共入库331台↑，***产品共入库2475↑台，***产品共入库1748台↑， ***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。
8月份后来，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，并且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不立即等困难，调节工作时间，周日不休息，晚上常常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界线，积极和外协及库房沟通，充足利既有的人、机、料、法、环， 尽量以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，安全事故率为0
本年度车间能按年度保养筹划进行设备的月保养，并能按设备周期检测筹划进行核心检测设备的周期校准。设备浮现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间每天不忘安全，不管什么状况，所有严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。
年初按设备维护保养筹划完毕了热脱扣检测、型式实验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机和线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压局限性设备不能工作的问题，目前左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同步也基本消除注射机的既有其他隐患。
此外，车间组织运用不常用的焊机改导致焊