文档介绍：生产助理年终总结篇一: 2012 年生产助理年终总结报告 2012 年生产助理工作总结报告时光荏苒,紧张、繁忙、充实的日子过得真快!不知不觉中又一年了,这意味着我入职远东的第十二年很快就要成为历史了。 12 年了, 在人生中说长不长, 说短不短! 但对一个已年至不惑之年的中年人来说, 这是人生中最为宝贵的时光! 12年, 我一直本着以公司为家的心态,努力工作。随着公司不断发展壮大,我个人能力也在不断的提升和进步。我从 2000 年的一名车间普通装嵌工到 2007 年被提升为生产助理。当然这是公司领导对我的栽培、器重。这使我感到的是幸运和满足,再多的工作我也都会毫无怨言地尽自己的能力去做,去做的更好,因为我要用自己的努力、勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。 2012 年是我兼任本公司党支部书记的第二年,相对去年来说, 因资金问题,公司支部活动较少,主要工作是配合福永“两新”党委的安排,带领本公司党员参加福永街道党工委开展的一些党员活动。我们全体党员对新公司在以后能开展更多的党员活动充满新期待。 2012 年是我任第一生产线生产助理的第 6 个年头。生产助理的主要职责是:协助项目主管策划本线工程的生产计划及车间的其他相关管理工作。对于这个职务的工作,我不敢说应已熟练至炉火纯青的地步, 但我还是可以自信地说, 是能胜任的。一年以来, 在直接上司丁少友先生的英明指导下,在我们第一线生产线各同仁的密切配合下,我兢兢业业,恪尽职守,圆满地完成了我职责范围的各项工作任务。现将我一年来的工作总结汇报如下,请上级领导评审。一、工作成绩今年以来, 我所在的第一生产线主要做了 11 单工程, 它们主要是智利圣地~1~ 2012 年生产助理工作总结报告牙哥 2座( CCSA ), 日本八重洲二期( JTY2 ), 邮务中心( HKMC ), 西六大街( CVW6 )等 4 单大工程。所有的工程,我都是主动地、严格地按着以下各项来进行实际运作的: 1 、在本生产线收到工程生产分配指令后,根据新工程的施工大样图,对该工程各位置及楼层进行初步统计,总结各位置之结构特点、生产类型、生产数量及生产面积等; 如香港邮件中心工程( the New International Mail Center Project ) ,共有 CWB 、 CWA 、 GWB 、 GWA 、 BTA 、 ACA 、 SLA 、 CPA 、 CPB 等9 个位置, 每个位置的结构特点都不同,有支条式玻璃幕墙、铝窗、栏河、铝板墙、天窗、雨篷等; 2 、根据统计出来结构、类型、生产数量和生产面积,协助我的上司制订该工程的产量标准, 进而制订《工程成本预算表》, 以便制订各位置的生产计划及跟踪车间的实际生产效率;根据产量标准和生产总量,估计出工程所需总人工数。 3、根据物料 BOM 及加工图制订《工程物料表》, 并与采购部就所需物料为工厂自制或向外订购达成共识及统一,且根据工程进度要求,提前追回工厂所需物料; 4 、根据工程部提供的各位置进度要求来确定各位置的生产先后顺序,制订《每周生产计划》; 5 、收到设计的加工图纸后,统计产品数量,制作需要生产的铝料的《开料交收单》,再下发到车间安排生产; 6、根据车间各组上交的《生产日报表》, 总结车间每日的生产实况,包~2~ 2012 年生产助理工作总结报告括工程进度和生产实际效率,上报给上司,以便上司能及时掌握车间的实际情况; 7 、根据工程地盘的需要安排工地物料的出货,记录每次出货内容。 8、时刻掌握工程在工厂范围的各项进度, 包括物料的来货进度、产品完成进度、成品出货进度,并在每周四汇总后,集中向公司各级领导及工程部上报。 9 、在生产过程中,时不时的会出现一些图纸问题和生产难题, 为不使生产受到阻碍, 我在了解情况后会以最快速度联系设计部同事和工程部同事确认、处理; 10、针对图纸修改频繁之情况, 我根据上司的指示, 切实做到了采取了三个提前:一是超前与工程部、设计部联系,提前掌握其修改动向,并及时通知生产线暂停需修改位置的生产;二是催促设计部提前发放需修改的加工图,便于生产熟悉图纸修改的具体内容;三是提前与采购部进行沟通,使之将因图纸修改而需增加的物料尽快下单,这样不会因修改图纸的物料不齐而影响生产进度。今年以来,我自始至终按照上述各项开展工作,给车间的生产进度符合工程部预定进度提供了保证,同时也满足了地盘安装进度的需要,可以说是比较圆满地完成了本年度生产任务。二、工作中不足及改良决心一年以来,我虽然从未受到过上司的指责和批评,但相信这不是我做得很完美, 而是上司对我的宽容。俗话说,“人不知自丑”, 但我多少还是知道一些~3~ 2012 年生产助理工作总结报告我的不足,主要表现在以下几个方面,这些不足也是我在以后的工作中必须改进的。 1.