经理助理的工作内容经理助理工作总结.docx

文档介绍：经理助理的工作内容经理助理工作总结

　　在中心和医事部对的领导下，在各部门的大力支持下，我和全体职工齐心合力，共同努力完毕了XX年的体检工作，客人满意度逐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成经理助理的工作内容经理助理工作总结

　　在中心和医事部对的领导下，在各部门的大力支持下，我和全体职工齐心合力，共同努力完毕了XX年的体检工作，客人满意度逐渐提高，专业技术人员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成。在我心中建立了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的责任意识。“质量第一，顾客至上”的服务意识不断增强。特别是通过体检高峰期，全体职工的毅力、耐力，服务技能得到了锻炼和提高。医疗质量、服务质量不断提高。
　　核心做了如下几方面的工作：
　　一做好总经理助理工作
　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。XX年工作目的：工作量在上年基本上增长百分之十以上；效益增长百分之十以上；带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持品牌效益，保证了全年无重大医疗事故和投诉；
　　2、在总经理领导下负责中心具体管理工作的部署、实行、检查、督导、贯彻状况。
　　3、协助总经理调查研究、理解公司经营管理状况，并提出解决意见或建议，供总经理决策。
　　4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决策、决定等文献的起草、发布。起草公司工作筹划、总结等。
　　5、做好中心内外文献的发放、登记、传播、催办、立卷、归档工作。
　　6、负责中心内外的公文办理、解决来信、来访事宜，立即解决、报告。
　　7、负责中心管理制度、规章制度及贯彻方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运营、数据安全管理等及中心总体运营要配合监督管理。
　　8、根据中心发展规定制定人力资源筹划、设计并完善中心岗位特点，人员资源构造，合同书的制作，完毕公司人力资源的平常招聘工作。
　　9、主办或协办向政府部门的各项申报、年检、申领各类证照、完毕批文手续等事宜。
　　10、完毕总经理交办的临时性工作。
　　二、认真做好人力资源招聘工作
　　1、根据中心工作需要和领导规定， 和各业务部门进一步沟通，保证招到公司需要的合适人才。随着公司业务的调节，岗位所招聘人数规定，一丝不苟的完毕招聘任务。通过保持积极、负责的工作态度，人力资源管理环节上必需要做到细致入微的专业化的服务，如从电话告知应聘者现场进行的面试，从签订劳动合同到新职工入司教育，从老职工的传帮带，从职工投诉到职工离职，甚至离职后的管理，所有规定细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。人力资源工作既是公司形象的代言人，（其实诸多职工也许打交道的第一种人是公司人力资源部的职工，）又是公司利益的维护者，特别当涉及职工薪资福利、培训发展等职工切身利益时，我往往成为矛盾的焦点，需要加强政策水平，相应的劳动法律知识的学****并提高人性化、高超技巧的待人处事措施，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和职工的双厚利益，成为领导的参谋，职工的贴心人。
　　2、和同行业的公司建立了良好的关系
　　和同行业公司的人力资源部建立的良好关系，(慈铭、爱康、阳光等)让我在招聘的进程中，对她们的