文档介绍：财务工作总结财务室底工作总结
回忆过去一年：公司经营走过了艰苦的历程，作为财务部核心负责人，没将财务工作进行到位，没有充足有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充足发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司财务工作总结财务室底工作总结
回忆过去一年：公司经营走过了艰苦的历程，作为财务部核心负责人，没将财务工作进行到位，没有充足有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充足发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一种核心职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务公司是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高公司竞争力等等方面负有很大的义务和责任。现就部门工作总结如下：
一、过去的一年中，财务部认真的完毕了总经办交办的各项事宜，例如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，和各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往注重了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完毕，但总体上未能立即给总经办带来有用的可支配的多种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了诸多困难，通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训和查阅税务资料，摸索税收稽核的核心等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且纯熟掌握了记录局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司平常经营活动通过度公司上传的日报表进行分析控制，平常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时和销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门所有完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上浮现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给公司带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能对的核算，但在后来的实际工作中尚有待加强财务部和装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部核心现状：1、业务经验局限性、业务不够纯熟，所有是初涉或非专业人员，此外就是自身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，2、对平常办公应用软件各功能不掌握，3、专业胜任力不强，4、但能积极配合解决各方面财务工作及财务部其他事项，5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，6、未立即进行财务核算，不能立即提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未进一步开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了