文档介绍：财务科工作筹划财务工作筹划
公司财务工作的指引思想是
在公司党组领导下，认真贯彻贯彻中国南方电网公司工作会议精神；环绕公司资产经营考核目的，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，财务科工作筹划财务工作筹划
公司财务工作的指引思想是
在公司党组领导下，认真贯彻贯彻中国南方电网公司工作会议精神；环绕公司资产经营考核目的，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系；加强资产、资金管理和运作，防备和化解财务风险，保证公司可持续发展；以现代化财务管理为目的，全面推动财务经营管理信息系统建设。
XX年公司财务工作要核心抓好如下工作
一、以电价为突破口，解决经营中的核心矛盾
电价矛盾是目前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理，保证资产经营目的的实现
全面预算管理贯穿公司经营工作的始终，是实现公司经营目的最核心和最有效的控制机制。不仅要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把减少成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。 减少生产经营成本。规定各单位XX年的成本费用必需控制在预算内，保证资产经营目的实现。
2、建立项目财务评价体系，防备投资风险。要建立健全投资项目(涉及基建、技改、大修等)评价制度，涉及建设前的财务预评估制度和项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理，减少融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动筹划管理，提高项目融资筹划的对的性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务构造，减少融资成本。
三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持
进一步发挥电网公司钞票流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充足发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合伙关系，充足运用银行授信，选择灵活多样的融资措施，为电网建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实行，保证各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《有关电力公司重组工作中有关资产财务划分问题的告知》和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电公司资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中浮现的财务问题，提出解决措施。要积极参与主辅分离研究，解决主辅分离过程中的有关财务问题。
五、大力推动财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化
XX年项目筹划要完毕软件开发、系统初始数据