文档介绍：财务部工作任务财务部上半年工作总结范文
时光飞逝，转眼间，XX年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。
一、大力组织存款，存款稳步增长
面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社财务部工作任务财务部上半年工作总结范文
时光飞逝，转眼间，XX年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。
一、大力组织存款，存款稳步增长
面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广大职工组织存款的积极性，增进了存款稳步增长，一是实行存款“大户公关战略”。我社全体职工深刻领略“大户功关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的顾客信息。成立“大户攻关小组”同步设立了信息奖，在获得信息的基本上进行集中攻关，成效明显。同步，我们在稳定老顾客的基本上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以获得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强改善营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引顾客，工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，根据规范化服务的规定提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一种新的水平。
二、加强信贷管理，保证资产安全
信贷工作是信用社实现效益的核心。今年，我社紧紧围环绕资产经营做文章，不断发明和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险辨认和控制能力。从年初开始，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的原则，我社组织顾客经理认真学****有关业务知识，核心培养顾客经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对所有贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的规定进行收集和整顿。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。
完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，保证贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠，积极哺育良好的信用环境。
在信贷管理上，我社能做到提早筹划，心中有数。我社规定顾客经理对所有管理的贷款根据贷款“三查”制度进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款告知书，对发现苗头不对的贷款立即上报信贷管理小组，形成书面材料。另一方面加大考核力度，保证任务目的的完毕。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，规定顾客经理充足结识到今年的严峻形式。另一方面加大顾客经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位顾客经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降和当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的顾客经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同步对贷款第一负责人进行追究，严重者上报联社，决不如息迁就。通过全体顾客经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。
三、强化内控制度建设，做好会计出纳工作
1、建立健全各项规章制度，保证内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员