文档介绍：辅警个人工作总结12月个人工作总结

　　xx精心整顿了《XX年3月个人工作总结》，望给人们带来协助!
　　XX年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的xx届三中全会精神为指引，全面贯彻贯彻全总十会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传播新渠道，提高工作效率;完毕工会财务、工会报表等基本管理工作。
　　三、深化企务公动工作增进集团民主管理
　　职代会是深化企务公动工作、加强公司民主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充足发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，立即反映职工心声，调动职工的积极性和发明性，为领导理解民情、职工参与公司管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会主席意见的基本上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约状况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完毕了集体合同续订工作;参与浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作措施等的结识，推动公司民主管理。
　　四、积极参与行风建设提高物业管理水平
　　上半年，集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘任专家授课、编写案例分析、举办破解难题研讨会、实行社区经济核算等措施，提高社区经理素质和管理能力，将物业管理规范变为职工自觉行为，增进物业管理全方位、高起点;运用《浦房集团报》宣传公司形象;加强和街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，积极走访居民，虚心听取意见，提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会出名人士等700多次，发放行风征询单1万多份;建立行风建设“责任金”制度，实行行风建设考核奖惩办法，聘任行风建设监督员。集团公司系统共聘任169名行风监督员，定期进一步到191个居住社区，对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改;推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场;向24万户居民发放便民服务卡，在9450个楼道口安装维修服务便民牌和广告纸收集箱;开展物业管理优质服务竞赛，履行物业管理文明用语，举办十大服务明星评比，举办集中设摊服务，组织行风建设系列讨论，增进行风建设目的更明确、管理更规范、工作更到位、措施更夯实、作风更进一步，切实解决“维修不立即、服务不到位、收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件，在《新民晚报》、《劳动报》和电台、电视台等我市和全国媒体刊登各类文章30余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。
　　五、参与公司经济建设发挥桥梁纽带作用
　　集团公司工会积极参与各项经济工作，环绕稳定和发展，发挥工会桥梁纽带作用，开展“危机在哪里”大讨论。通过讨论，分析因素，使广大职工正视集团公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪慧才智，为集团公司持续、稳定发展谋求对策，为公司领导决策提供根据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战;开展献计献策活动，印发《有关开展