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酒店财务部工作内容酒店财务部年底工作总结范文.docx

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酒店财务部工作内容酒店财务部年底工作总结范文.docx

上传人:读书之乐 2022/7/5 文件大小:12 KB

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文档介绍:酒店财务部工作内容酒店财务部年终工作总结范文

  回忆XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指引下,认真遵守财务管理有关条例,按集团财务部规定实事求是,严以律己,圆满完毕了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的酒店财务部工作内容酒店财务部年终工作总结范文

  回忆XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指引下,认真遵守财务管理有关条例,按集团财务部规定实事求是,严以律己,圆满完毕了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完毕。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。增进了生产经营的顺利完毕,为经营管理提供了根据。核心有如下多种方面:
  一、会计基本工作方面
  为了保证财务核算在单位的各项工作中发挥对的的指引作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作规定,对的地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作筹划,夯实地做好财务基本工作,年初以来,我们把会计基本学****及集团下达的各项筹划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基本工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作筹划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,准时完毕了凭证的装订工作。
  严格根据会计基本工作达标的规定,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间立即对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
  二、 会计管理方面
  1、 资产管理:酒店XX年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种状况,我们在按会计制度规定进行资产管理的基本上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格实行集团财务部下发的资产管理措施及内部资产调拨程序。认真设立整体资产账簿,对帐外资产设立备查登记,规定各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任贯彻到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明因素从负责人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
  2、 债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月立即收回各项应收款项,对职工补偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理立即,为公司减少损失。
  3、 监督职能:加大监控力度,核心表目前如下多种方面:(1)财务监控从第一环节做起,即此前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,互相监控,发现问题,立即上报。(2)对平常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的措施议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同步加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而立即控制和掌握了购进物品的质量和价格,立即理解市场状况及动态。(3)加强客房部成本控制:一、规定客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品立即回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售规定编制酒水销售日报,立即理解酒水进销存状况,从而控制成本并最后减少成本。
  4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存钞票进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存钞票进行抽盘,钞票收支能严格遵守财务制度,做到钞票管理无差错。
  三、对内、对外协调方面
  1、 对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门拟定费用使用上限,督促各部门从一