文档介绍：采购助理的工作内容采购助理年度工作总结
xx年立即过去，采购部全体职工在公司领导的对的领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着中国经济建设的迅速发展，多种多样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升采购助理的工作内容采购助理年度工作总结
xx年立即过去，采购部全体职工在公司领导的对的领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着中国经济建设的迅速发展，多种多样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此状况下，我们仍然严格根据公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完毕了各项任务。现将核心完毕的工作、经验体会及xx年工作筹划报告一下：
一、核心工作和作法：
1、采购立即，经营管理正常有序
采购部作为我公司正常营业保障的重要构成部门之一，我们坚持在平常采购中以《药物管理法》、《药物经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司名誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完毕公司下达的各项工作任务，在xx年度工作中，共完毕采购任务一万余次，采购各类药物七千多种，并完毕因经营部门临时需要而浮现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。
2、货比三家，采购药物物美价廉
为最大限度的减少公司经营成本，实现物美价廉，部门在平常工作中坚持对销售部所需药物进行每周一次的市场调查及定价，对浮现价格波动较大的药物价格进行了立即的调节，同步部门对所有入库药物严格按《药物经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药物做到了立即的退货、更换，有效减少了公司经营成本;
3、积极努力，拓宽公司供应新渠道
为开辟和引进异地特色新特药物，为一线部门提供较好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药物交易会并成功引进了一批特色优质药物，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端顾客的一致好评。
4、想方设法，减少公司运营成本
一是配合质量管理部、销售部，完毕了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步减少了采购成本，提高了供货质量;
二是根据市场状况立即调价销售，做到合理利润最大化;
三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起谋求供货品种近100余种;
四是根据实际状况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，增进公司销售;提高职工素质;
五是在不影响销售的前提下，尽量充足运用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款措施从本来的电汇转变成承兑汇票，间