文档介绍：石油石化企业环境绩效评价指标研究
 
 
杨茎 尤华
摘要：在经济和环境的双重压力下，现代企业都要求可持续发展，环境绩效评估显得尤为重要。环境绩效强调在环境保护的过程中做出成绩，能够从节约资源和治理污染中有所作为。本文意在评产的耗费，是反映环境绩效很好的指标。
石油石化企业作为能源产业，应全面促进资源节约，推动资源利用方式根本转变，提高资源利用效率和效益，注重产品的环境友好性和废旧产品的回收设置，从产品产出方面反映企业的环境绩效。
（4）石油石化企业容易受经济形势的影响
石油石化企业为社会提供着基础建设的产品，这很容易受经济形势的影响，往往要选择同行业同期其他企业的环境绩效数据作参照标准，以求更准确的评价。提高经济效益的同时还要考虑企业的社会影响。作为经济支柱的石油石化企业，承担着巨大的社会责任，采取的一系列行为必须是在合法的范围内。因此在评价指标的建立时应考虑法律法规的符合性，企业的绿化率以及环境认证情况，看是否通过了ISO体系的审核认证。
综合石油石化行业的特点以及环境绩效评价指标的标准，构建石油石化企业环境绩效综合评价指标体系如表1所示：
三、应用层次分析法确定石油石化经营绩效评价指标的权重
1层析分析法简介
在进行石油石化企业环境绩效评估过程中，各指标的权重确定对研究企业环境绩效影响甚大，通过各指标权重的确定，能够找出影响环境绩效的主要因素，并根据权重结果，抓住重点。在众多计算权重的研究方法中，层次分析法应用甚广。
层次分析法是将一个复杂的问题分解成不同的影响因素，并按照一定的关系进一步分解，形成一个多目标、多层次的模型，按目标层、准则层、指标层这样的顺序排列起来[9]。它是20世纪70年代中期由美国匹兹堡大学教授TLSaaty提出的，旨在解决一个问题中各个不同影响因素的重要程度。由于层次分析法能够将问题的本质进行透彻的分析，还通过对比标度，将问题的定性分析和定量分析巧妙地结合，因而具有一定的客观性和科学性。通过层次分析法的运用，完全可以建立一个系统、可信性较高的评价体系，用来确定石油石化企业环境绩效评估指标的权重。
2基本步骤
（1）明确问题并建立层次结构模型
综合考虑了石油石化行业的特点，并结合ISO环境绩效评价体系，可以从三个方面来评价石油石化企业的环境绩效，分别是环境信息公开度、环境经营绩效和环境管理绩效。具体内容见表1。
（2）构造两两比较判断矩阵，进行层次单排序和一致性检验
根据同一层次的两两比较结果以TLsaatyd1—9标度法（如表2所示），构造判断矩阵。
2，4，6，8表示上述判断的中间值
倒数若元素I与元素j的重要性之比为aij，则元素j与元素I的重要性之比为aji=1/aij
层次单排序是根据判断矩阵计算对于上一层的因素，本层次与之有联系的各因素之间重要性排序。由于受诸多因素的影响，判断举止很难出现严格的一致性，所以要对判断矩阵进行一致性检验。一般将一致性指标定义为
CI=λmax-nn-1，其中n是判断矩阵中的因素个数，
λmax是判断矩阵计算出的最大特征值。CI值越大，表明判断矩阵偏离一致性的程度越高，CI值越小，表明判断矩阵越接近一致性，为了判断CI值的大小，引入随机一致性指标RI，RI的取值见表3。随机一致性比率为
CR=CIRI<01时，可以判断矩阵具有满意