文档介绍：荒漠掘金课程介绍与培训纲领
引言：
这是一次奇特的淘金之旅
一路上，机会与挑战并存，荣誉与风险相伴
时刻考验着我们团队的智慧、决议、计划、交流与履行的能力是折戟沉沙仍是满载而回？
让我们刮目相待
荒漠掘金课程介绍与培训纲领
引言：
这是一次奇特的淘金之旅
一路上，机会与挑战并存，荣誉与风险相伴
时刻考验着我们团队的智慧、决议、计划、交流与履行的能力是折戟沉沙仍是满载而回？
让我们刮目相待！
荒漠掘金项目描绘：
本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步率领学员进入奇特的荒漠寻宝的情境中。我们将被分红若干个探险小分队，每支探险队都将获得一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物－－－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。
在前行的路上我们会碰到各种的考验，是寻找安全的绿洲仍是深入荒漠的要地，是在乡村中留宿仍是到王陵里好奇－－－－我们面对
的不单是选择走哪条道路的困惑，还要经受住荒漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴－－我们的探险队要仔细的对待寻宝之旅的每一天。机会与挑战并存，荣誉与风险相伴。在交流中完成团队的统一，同心合力把握住我们的机会。计划、履行、推进！推进！！！认识沙盘模拟培训：
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独到直观的教具，融入市场变数，联合角色扮演、情景模拟、讲课老师点评，使受训人员在
虚的境中，全真体培程。沙培一面世,就以独到新的培模式、深刻用的培效果受到中外企高管理人和培家青。家点，学切身领会管理精华，学致使用，刻骨心，一切理念均在潜移默化中⋯⋯
培目：
成体目的同
合理配制内部有限的源以
得体利益的最大化
领会有效交流在合作与任
完成中的作用
怎样在中成立与力
认识部之的矛盾所生的影
响以及跨能部合作的方法
成立起工了改企整体
而解决的承
将培中的观点和想法运用到自
己的工作中间
程特色：
在游桌上演的真管理情景
践式学，互及参与性，
在其中，激人心
促了在力境下的工作
和计划工作
最重要的是它可以被运用到工作
中去
课程时间：天
荒漠掘金课程培训纲领
.分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?
团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)
团队角色分工:
理想团队的四种角色:
德者领导团队
能者攻陷难关
智者出谋献策
劳者履行有力
二. 分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标拟订周祥的计划
吗?
团队决议又没有周祥的计划:是稳重型?保守型?仍是进步型?
你是怎样谋定尔后动的?
.分享智慧三:我们的计划是否