文档介绍：银行保卫部上半年工作总结
今年以来，我行安全保卫工作仔细贯彻落实上级行安全保卫工作会议精神，紧紧围绕股改上市的中心工作，遵循“预防为主，综合治理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建立等方面入手树立风险意识，在工作中提高警觉性；仔细开展了枪支弹药的专项检查活动，通过这次活动对持、管枪人员进展相关训练、严格操作规程，杜绝了涉枪案件的发生；二是坚持年度考核制度，并按上级的要求开展了持枪人员的思想排查摸底工作，保证了持、管枪人员的纯净性，使枪支把握在牢靠人手里；三是加强保卫人员培训。根据今年的培训打算，对保卫人员进展了队列、防暴演练、枪支保养、搏斗等训练，提高了保卫人员的风险防范力量。
五、总结今年的安全保卫工作，还存在以下问题
1、在日常工作中，有些****惯性的小问题有待今后较好的解决。
2、有些人的风险意识不强、思想上麻痹大意，安全训练有待创新和加强。
银行保卫部上半年工作总结【二】
2022年一季度，安全保卫部乐观作为、多措并举，坚持“一手抓疫情防控、一手抓安全治理”，强化安全治理，严格落实防疫措施，为全行常态化疫情防控和安全稳定供应坚实保障。
一、严格管控，扎牢疫情防控“安全网”强化常态化疫情防控意识
提高政治站位，准时传达总行关于常态化疫情防控工作要求，杜绝厌战心情、麻痹思想。持续加强员工训练，通过多种渠道向员工宣传防控措施和安全工作要求，将防控工作要求传到达每一个员工和外包人员，提高员工防范意识和安全意识。严格办公楼人员出入管控。撤并整合人员出入通道“关口”，增配执勤安保力气，加大巡查频率；严格履行人员出入登记制度，做好访客信息筛查。强化科技赋能，上线热成像测温设备，大幅提升人员通行效率。加强基层网点监视检查。坚持“远程监控+现场检查”相结合，催促指导网点落实防疫和安全治理要求。重点对网点重点区域、重点部位进展远程、全天候监控和不打招呼突击现场检查，准时发觉、处置隐患和问题，督导网点员工严格履行佩戴口罩、消毒、测量体温等防护工作标准；催促网点严格做好消毒设施和物品的安全治理，严防火灾等事故发生。
二、强化防范，筑牢安全保卫“防火墙”加强委外事务治理
与外包公司联动落实防护措施、做好应急治理，确保外包业务顺当开展。加强对办公、营业场所的安全巡查，警觉各类针对银行暴力侵害犯罪行为和治安案件的发生，切实加强安全保卫工作。强化检查监视整改。乐观运用远程监控加强网点、自助设备、金库、办公楼等重点部位的监控，准时识别和处理网点各种特别状况，做到突发大事“早发觉、早报告、早处置”。加强现场检查监视，多部门联合开展安全治理全面检查，防范安全隐患。对于检查发觉的问题，马上整改，持续抓好问题整改的落实，确保分行安全稳定运行。加强安全大事应急预案演练，提升突发大事应急处置力量。
三、突出重点，确保节日期间“零事故”
为保障元旦春节期间分行安全稳定运行，开展节日“安全大检查”，组成检查组对所辖机构持续开展拉网式的安全检查。结合节日期间安全治理要求，以防盗抢、防火灾、防自然灾难为目标，重点突出安全用电、消防安全、员工训练和应急演练等领域检查和安全隐患整改处置。“双节”期间，我行未发生安全事故。
四、下一步工作措施持续做好疫情防控和安全治理工作
时刻保持高度责任心，切实做到守土尽责。一手抓疫情防控，一手抓安全治理，做好疫情防控工作，确保安全稳定运营。持续做好安全维稳和重大活动保障。提高政治站位，落实政治责任，突出抓好全国“两会”等重点时段的安全稳定工作。加强重点时段的安全检查和隐患排查，扎实做好“点、库、楼、房、区”等重点部位的安全防范工作。持续提升安全保卫智能化水平。探究讨论依托科技手段，建立综合化监控平台，对全辖消防安全实施远程监控和治理，大力提升我分行智能安保的水平。持续强化安全监视检查力度。健全完善安全生产责任联动机制，通过齐抓共管协同推动安全生产检查工作常态化、制度化、标准化、标准化。适应安全保卫新形势、新特点要求，开展精准检查，补齐隐患短板，提升基层机构安全防范力量。加强安全运营培训和工作指导，催促基层机构健全完善安全生产体系，确保将安全生产