文档介绍：
文化(wénhuà)自信与民族复兴
国家的大战略下，与伟大时代同行的五年。正如所说，阳明心学是中国传统文化中的精华，确实如此。过去的五年，致良知学习小组，企业家致良知论坛的举办，还有"致28学习小组",这
致良知不仅是中国的，也是世界的一剂良药，践行致良知，使我们的光明大道，帮助自己，传播致良知是我们的使命，推动人类文明。
一念一言一行+时间累积作用。
数学题的算法让我非常震撼，帮助一个人看似小事情，甚至感觉看不到成果，其实时间的变量加进来，就大不一样!
成就一个人就是成就无数人，追随一项伟大事业就是利益无数人，教坏一个人就是教坏无数人，搅局一项伟大事业就是伤害无数人。
一个念头、一个行为也这样参加时间的累积作用，也是成就无数伤害无数，首先是对将自己的成就与伤害。
所以要随时明心、净心。觉察自己的念头，检查自己的行为，抬头三尺有神灵，一切根源来念头，所以日日勤拂拭，建立雷达系统。
立志，我要成为哪一种人
五种入流之人：士人，能人，君子、贤人、圣人。
以往最多是士人，所以很努力依然有那么多困惑，就像王大师，整个人很干净，链接更高的能量，立志拯救世界的人不会为原生家庭的事情痛苦。越是能量低的人，越是志向低的人，困惑越多。所以，知行合一的目的就是致良知，一，就是立志。
有内外合一的远大志向，才不会沉溺痛苦，才能更快穿越甚至超越。
在生活中的启发与运用：
面对父母矛盾的痛苦：一方面要面对和探寻解决的路途，第二，就是立志做帮助这样家庭的导师，这一切的发生就是为了锤炼我，我一切的投入就是为了一项伟大事业，一个伟大的使命，何必痛苦与一时，何必焦虑于一时带着恐惧也带着感恩，感恩这痛苦里的使命，感恩这样的体验与一点点的成长。
美乐家事业的开展：美乐家原本是善的、是好的，做错了或者被不正的人做错了，就是伤害一群人。我要先正心正念，不急于求成，有一个会员就效劳好一个会员，累积也能到达。美乐家是达成我助人使命的渠道与平台，不仅仅是为了持续收入。因此也就不必着急，一心为对方好就减少了恐惧。
文化自信与民族复兴
刚开始读这本书的时候，说实话是读不进去的，尤其是前几十页，讲的都是比拟大的、宽泛的道理，犹如心灵鸡汤，读过也没留下很深的印象。印象中最深的一句话就是书中反复讲的“心是道的源泉，道是德的根本，德是事业的根源〞，它论述了“心-道-德-事业〞的关系，用书中举得例子“种苹果〞，“事业〞相当于最终的果实-苹果，“德〞相当于树干枝叶，“道〞相当于树根，“心〞相当于苹果树的土地、种子、水分、阳光和肥料等，按照书中的论述“人生的最大战略就是提升心灵品质。心灵品质提升，道随之提升，仁爱、智慧、胸怀和能量这四种主要的德以及无数的德也随之提升，事业的成就自然随之提升。心灵品质提升一分，道就增加一分，德就增多一分，事业就增长一分。有怎样的心，就有怎样的道，就有怎样的德，就成就怎样的事业。
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联想到自己的工作，我们赛维信息技术效劳事业部的“心-道-德-事业〞又是什么我个人的理解，我们的“事业〞是实现赛维咨询的快速开展，做大做强;我们的“德〞是事业部的组织架构和人才根底，这个是实现“事业〞的支撑;我们的“道〞是事业部的开展战略和方向，这个是明确事业部“德〞建设的方向;我们的“心〞是事业部的文化建设和团队士气。
1、我们的“事业〞-实现赛维咨询的快速开展，做大做强。就像入职海信的第一天诵读的海信理念，“海信是个企业,更是一项事业,需要千千万万的海信人世世代代去成就〞，赛维咨询的事业也是如此，我们要把它做大做强，这个是我们事业部共同的心声，赛维信息技术事业部从2022年从集团信息管理部划分至今，每一个赛维IT人都秉承着“敬人、敬业、创新、高效〞的企业精神，从效劳海信内部客户开始，到今天外部效劳逐渐开展壮大，依靠的就是我们要做大做强的决心和目标。
2、我们的“德〞-事业部的组织架构和人才根底。赛维咨询的组织架构也经历了几次大的调整，2022年由集团信息管理部调整至赛维，目的是为了开展外部业务;2022年内部成立销售部、方案中心、实施中心和支持中心，为了也是更好的适应外部市场的开展要求，将销售、售前、实施、支持整个工程周期更好的管控;2022年初SAP开发人员整体由支持中心划拨至实施中心，支持中心改为技术中心，虽然是一字