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财务稽核企业管理论文
一、财务稽核在企业管理中的应用
(一)加强培训，培育高素养专业人才在电力企业的管理中，对原有审计方式进行修改，能够为财务审计工作供应保障基础。完善审计制度，培育专业素养的审计人才，能够不断提高审2
财务稽核企业管理论文
一、财务稽核在企业管理中的应用
(一)加强培训，培育高素养专业人才在电力企业的管理中，对原有审计方式进行修改，能够为财务审计工作供应保障基础。完善审计制度，培育专业素养的审计人才，能够不断提高审计工作，加强公司财务的管理，提高财务执行力气。为了有效扩大财务审计内容，创新财务审计新模式，确保财务审计的质量，就要结合公司的实际状况，选择合适的财务审计师。除此之外，在开展专项的财务稽核业务前，还要对聘请的财务审计师、企业本部的财务、生技、基建等部门以及直管部门的专项技术人员进行培训，针对专职稽核人员学问结构和人员数量的不足，加强稽核队伍建设。同时，电力企业要对年度方案开放的财务稽核工作进行针对性的培训，依据不同层次的培训工作的需要，加强人员学问的储备和更新，并对人员把握状况进行考核，切实提高业务水平，提高拓宽的工作思路。
(二)完善稽核制度，提高财务稽核水平要想更好地完成财务稽核工作，提高企业财务的执行力气，加强财务的会计基础管理工作，就要依据管理中的漏洞和薄弱环节，开放稽核内容。依据业务稽核工作延长到岗位稽核、制度稽核，不断加强企业财务管理的监督工作，健全企业内部的管理监督机制，依据稽核方法进行自我调整，为企业的财务稽核工作开放供应制度保障。电力企业要依据财务稽核工作的需要以及年度方案，开放专项的财务稽核工作，有针对性和方案性地开放工作，让财务稽核人员的学问储备得到准时的更新，转变原有观念，不断完善稽核制度，提高稽核人员的业务素养，不断提高财务稽核水平。
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(三)对各项财务稽核工作进行周密的方案细心组织和周密的方案是保证完成各项财务稽核工作的前提，在组织实施方面，要从专职和兼职稽核人员中选择合适的队伍成员，制定周密的实施方案，对稽核对象要实现进行调查了解。在稽核实施阶段，要依据稽核单位的实际状况和工作的关键点，明确财务稽核的重点内容，缩小抽样范围，提高工作效率，形成良好的工作底稿。在稽核成果的运用阶段，要对整体的稽核工作进行提改，对共性问