工作总结调度工作总结.docx

文档介绍：工作总结调度工作总结

　　一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面贯彻安全生产责任制。定期组织调度人员学****调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明;认真实行安全生产各项规章制度，工作总结调度工作总结

　　一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面贯彻安全生产责任制。定期组织调度人员学****调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明;认真实行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全鼓励和约束机制，保证规章制度实行到位。认真学****联营体和监理，大队下发的多种文献和管理制度。
　　二、定期召开调度例会，和大队领导，生产骨干研究解决缆机运营和检修中存在的问题，保证联营体前后方供电安装和维护任务，加强大坝冷水机组制冷水保质保量的供应工作。合理安排车辆保障车辆的安全性和立即性。想方设法弥补工作上的局限性，认真审视每一阶段的工作，改善不合理的工作环节，遇到问题立即沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量
　　三、做到每天的调度工作记录及上报，具体记录了缆机运营浇筑方量浇筑时间，检修保养日记，冷水机组每天多种运营数据的记录等，为大队掌握第一手原始资料提供了具体的数据，以便大队立即发现工作中存在的问题;为保证生产筹划安排，值班调度员根据每天下午的碰头会议信息进行生产任务安排和调节，浮现紧急状况，立即向联营体调度室和大队领导报告并安排有关各中队科室作好工作安排和准备，做到记录真实具体，对的无误。
　　四、在十一月份的工作中，全体调度人员提前准备、精心组织、针对缆机工作中的临时任务和非正常措施下的故障，没有向困难低头，严格按规程规定实行，从而保证了缆机运营正常作业，各项工作均按筹划顺利进行完毕。最后实现了联营体混凝土浇筑突破十九万方大关。
　　五、在安全优质服务及调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对核心工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目的和工作内容具体化。将每周各中队工作进程和本周工作核心以简报的形式向职工传达并立即向大队领导报告。
　　六、平常工作中和调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前立即对的、临时任务做到阐明