文档介绍：长汀医疗器械产业园一期工程
〔7#-15#厂房〕第一标段
监
理
规
划
专业监理工程师： 周洪林
总监理工程师： 伍永生
福建鹏伟建设工程管理
二0一六年构和人员配备
根据本工程的实际和工程特点，以及预计监理工作过程中的重点和难点问题，结合我公司监理工作经验，拟组建一个由4人组成的现场监理机构，现场监理机构由所需各专业监理工程师、老中青相结合，经验丰富、有较强的组织协调能力的同志组成，根据工程进展情况，将
进展适当的充实调整。
各级监理人员的职责与权限
工程总监理工程师的职责与权限
1. 工程总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，全面负责领导工程监理工作，是实施工程监理的“总筹划〞，行使监理合同授予的权限。对外向业主负责，对内向公司负责，对监理工作有最后决定权。
2. 执行监理公司的指令和交代的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作规划，组织实施并催促检查执行情况。
3. 保持与建设单位的密切联系，弄清其要求和愿望，并负责与施工岗位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需要协商解决的问题。
4. 审查施工单位选择的分包单位的资质。
5. 审查施工单位的实施性施工组织方案，施工技术方案和施工进度方案。
6. 催促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。
7. 参加设计单位向施工单位的技术平安交底会议。
8. 参加与所建
工程有关的生产、技术、质量、平安进度等会议或检查。
9. 签发工程质量通知单。工程质量事故分析及处理报告、返工或停工、复工命令， 审签往来公文函件及报告的各类综合报表。
。
、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
。
，参加竣工验收。
、监理技术档案资料。
。
。
，不断总结经验，按时组织写半年、一年和工程竣工的监 理工作总结。
。
各专业监理工程师的职责与权限
，在总监理工程师领导下，对本专业施工进展监理工作。
2. 执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作方案，并组织实施。
3. 进展质量监视、检查，要求根据各类工程施工标准和验收标准，定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期
改良的督导意见，防止影响验收工作。
4. 经常深入施工现场，掌握工程质量、进度、施工管理、材料进场、平安生产、文 明施工等情况，关键部位做好旁站监理工作。收集施工过程中的资料，按标准检查、做好记 录，及时填写?监理日志?，研究分析处理监理工作中的问题。
5. 组织研究处理本阶段本专业监理工作问题，归档审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监理工程师。
6. 提出本阶段范围内的返工、停工命令报告，报总监理工程师审批。
7. 对分项分部工程进展抽验和参加监理公司组织的竣工初验。
8. 参加有关例会、会议，每周小结监理工作，定期向总监理工程师汇报工作。
9. 作好监理工程的方案、小结、汇报及报表、资料文件、监理日志的管理，执行监理公司制定的管理制度。
“监理周报〞、“工作总结〞的有关资料和素材。
监理员的职责与权限
1. 执行专业监理工程师的指令和交代的工作。
2. 对施工过程进展旁站监理、监控施工过程质量，处理一般性技术问题，防止出现不合格。如发现重大技术问题，应及时报告监理工程师。
3. 审查承包方申报的工序开工申请和质量报验单，确认中间交工证书，检查验收过程质量。
4. 按规定进展抽检试验。
5. 负责已完合格工程的计量，根据承包方的付款申请编制付款证书报监理工程师。
6. 准备工地会议有关资料。
7. 为监理工程师准确、详细填写监理日志，提供施工情况。
信息管理员的职责
1. 复核各专业监理工程师签报已完成的工程量和工程实物量，核定月报工程进度款额。
2. 每天收集各专业监理工程师和监理员的监理日志，并向总监理工程师作口头简报有关工程质量、进度等情况。
3. 及时进展档案管理和处理递交的文件和资料。
4. 登录监理台帐，协助总监编写监理月报。
5. 参加工地会议，整理会议纪要，并印发给各有关单位和监理公司本部。
6.