文档介绍：重点项目建设推进工作实施方案
重点项目建设推进工作实施方案
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重点项目建设工作实施方案
根据2014年*市政府重点工作和民生十件实事责任分
工安排，为加重点项目建设推进工作实施方案
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重点项目建设工作实施方案
根据2014年*市政府重点工作和民生十件实事责任分
工安排，为加快推进*项目建设工作，确保项目如期建成
投产，特制定本工作实施方案：
一、工作目标
通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提
高服务质量，确保项目快建设、早投产，*局设立项目建
设服务工作小组：
1、组长：*
2、成员：*
二、主要任务
协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决
项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、
竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。
三、工作内容和责任分工
（一）土地出让。加强与国土部门联系，及时掌握一期
用地中暂未落实的*亩用地批复情况，协助企业开展摘牌、
签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工
作。
（二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地
拆迁、土地清表、场地平整工作情况，协助企业做好地块整
体利用。
（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边
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道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。
（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。
（五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。
（六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。
（七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。
（八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。
（九）安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。
（十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。
（十一）主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进
度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落
实建设工程文明施工管理，确保项目于2014年12月31日
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重点项目建设推进工作实