文档介绍：打造中国服饰名城
罗春风 芦淞有“富矿”,芦淞可“掘金”。
面对中国入世后国际商贸流通巨鳄带来的激烈的市场竞争,面对众多新的经营理念和经营方式的营销挑战,面对我国消费结构升级换代的需求考验,作为“全国十大服装市场”和“中制、改造,提升品位”的“两改一提”工程,共投资近20亿元,新开发了6个市场,增加了20多万平方米的经营面积,基本完成了对原有市场的改造,市场由以前狭小、拥挤的摊位变成了宽敞、高品位的“写字楼”。黑马、华丽、环洲城、智超、中国城等市场,以全新的姿态对接新型商业业态。推进样板街道建设,做好美化、绿化、亮化工作,使服饰市场群成为购物、休闲、观光的场所。按照“管办分离,资产授权经营”的原则,优化市场和经营者组织结构,将隶属于不同部门的“管办”市场,改制成独立自主的市场主体,不断优化市场组织结构,由适应小生产、小市场、小流通向社会化大生产、大市场、大流通转变发展。树立现代物流理念,通过完善和提升市场交易、展示、仓储配送、加工、电子商务等子系统,大力发展新型商业业态。
同时,纵深推进“两改一提”,将主要精力用在市场改制和提升市场现代化经营水平,即建设芦淞服饰物流中心上来。一是从实际出发,把握全市企业改制的机遇,引导一批市场按照先易后难、管办分离、利益共享的原则,加大改制力度,采用股份制、股份合作制、租赁、出售、兼并、托管、承包、破产、关闭等多种形式,引导各市场实现“两个置换”,建立具有独立法人主体的现代企业制度。二是大力发展芦淞服饰物流中心,大力发展新型商业业态。努力加快集团整体战略的研究和建设,加快芦淞服饰物流中心网站建设步伐,逐步建立芦淞市场群电子商务系统,扩大集团的影响力。
致力抓好协调 创建芦淞品牌
长期以来,芦淞服饰市场群依靠低价位和大交易量的比较优势,取得了飞速发展,曾经位列全国54个大市场的第37位,全国服饰市场的第4位,上缴税收第3位。借鉴杭派和汉派服装的兴起,我们突出解决打造品牌和发展加工业这两个严重制约芦淞服饰市场群发展的“瓶颈”。
据不完全统计,我区仅在芦淞服饰市场群这一块,个私业主们已注册或正在注册的商标就达500余个,还有不少有外观设计专利证书,很多在省内外已享有很高的声誉。可以说,目前芦淞服饰在研究、设计、加工、制造等方面已具有一定的基础。我们努力在品牌建设上下狠功夫。一是引导组建品牌推介中心、商标注册代办等服务机构,做到以商标为先锋,以专利为重点,形成打品牌的良好氛围。二是大力发展好服饰加工工业园,确立园区专门招商政策,吸引本土注册商标及国内外知名品牌企业入园生产。三是进行株洲市知名商标的评定工作和国家、省著名、驰名商标的推荐工作,全面推进我区服装及装饰建材等与市场配套的加工业的发展,形成市场群强大的产业支撑。四是搭建会展平台,把会展作为株洲的城市名片。自2003年以来,每年坚持举办“中国?株洲(芦淞)炎帝服饰商务节”,以此强力推进芦淞打造“中国服饰名城”的进程。
立足诚信服务 优化发展环境
我们致力“诚信”建设,首要的是以“五统一”为突破口,致力于建设诚信政府。目前,“五统一”试点工作,即统一规划、统一管理、统一税费、统一执法检查、统一资源开发,正在市场群中逐步铺开,我们应积极地变被动为主动,从以往那种疲于奔