叁星网络虚拟电信运营商业运营计划书.docx

文档介绍：叁星网络虚拟电信运营商业运营方案书
目 录
一、 工程说明3
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公司组织结构图4
公司理念与行为准如此4
公司决策方式6
叁星网络科技公司未来2年的潜能，更能使自己顺利成功。
付出的尊重，必定得到成倍的回报。
老实 －
谎话就像艾滋病毒，在空气中只能生存几分钟。而你要生存在这个世界上 好几十年；失去信任，再优秀的人都会被拒绝；获得信任，再愚笨的人也会等到时机。
付出的真诚，必定得到成倍的回报。
企业文化
企业文化我们公司的人力资源，是我们企业开展策略的根基。在公司远景和价值观的引导下，我们要充分发挥公司内人的力量，建立一个追求高绩效的环境:
·力行我们的准如此与价值观·积极推动我们的策略·成为能鼓励别人、有抱负的领导·致力于对卓越表现进展奖励·全心以顾客为尊·培养世界级的卓越人才
指导原如此· 为员工提供开展和盈利的时机，给他〔她〕们富裕和快乐
· 凭产品质量保证，向全国的VOIP用户提供高品质产品
· 以高度的热忱和诚意为每一位业务代表和顾客效劳
· 充分尊重为公司开展而奉献的职员和业务代表，员工集体利益高于公司利益
· 与人们一道，分享公司的开展和成功
· 充分履行社会义务，为繁荣社会作出应有的奉献
· 保持和发扬公司的友好精神
经营理念
·传播品质一流的产品
· 提供热情专业的效劳
· 保持科技领先优势
· 拓展多种业务渠道
· 传播国际化的企业形象
管理宗旨 有效的领导建立在与下属良好的关系之上。这一关系的建立，如此基于以下五个方面：
   信任他人、尊重他人、对他人有信心、谦逊、高标准--这就是公司企业文化的精神所在。
管理风格 我们相信，在公司的每个员工，不管其个人背景如何，都应得到公正平等的待遇。我们将为所有员工提供一个开放的、友好的、不断更新的工作环境。运用灵活的管理作风，结合运作标准来培养团队精神和鼓励每个人发挥其最高潜能，奖励他们为公司的成功而做出的奉献。
作为公司的一员，“我们感到无比荣耀。这是公司历史上特殊的时刻，
因为我们的努力与信念，有助于给现在和未来的员工创造更美好的生活和开创新的时机。
然而这种时机也伴随重大的责任。
幸而在公司愿景、使命、价值观和原如此引导下，
我们不会忘却初衷，更不会迷失方向。〞
公司决策方式
业务决策：
一般决策由总监提议，结合合作方的意见，报送总经理办公会议研究决定；
重大决策由总监或总经理提议，公司各部门负责人提交看法，报送行政部，与参星科技董事会共同研究决定；
财务决策：
由公司行政部与财务部依据?中华人民共和国公司法?和国家财务/税务制度共同协商决策，交行政/财务部门审核执行。
叁星网络科技公司未来2年内的开展方案及关键要点
区域市场开发期〔前半个财年〕
该阶段将以销售叁星网络产品为主，全面演练叁星网络产品销售模式和组织结构，锻炼培养销售精英团队。实验多种销售模式，打造成都样板市场；
区域市场稳固期〔后半财年〕
稳固已开发市场份额，在第一年的业务及财务的综合统计数据根底上，确定最优化的销售模式组合及财务管理方案。并不断完善合作伙伴关系和渠道网点，开始全面西南市场；
全国市场拓展期〔第二个财年〕
针对第一个业务年度建立的数据库资源，对市场进展二次分析；并对已有市场进展精耕细作，继续强化公司业务管理与财务监控，在全国重点城市设立分公司或办事处，全面开展在全国的叁星网络业务；
在公司技术效劳部根底上，成立叁星网络技术效劳中心，加强技术效劳和二次研发应用技术效劳。
叁星网络科技公司主要经营状况 ( 略)
叁星网络科技公司高层人员背景
主要股东的资产状况、持股及报酬情况及主要业务〔略〕
各主要股东目前在企业〔工程〕中的代表人员〔略〕
叁星网络工程关键技术人员的简历和业务专长〔略〕
叁星网络工程关键开发人员的持股及报酬情况〔略〕
叁星网络工程董事会及高级管理层的忠诚度评价〔略〕
二、叁星网络技术下叁星网络开展虚拟电信运营可行性分析
叁星网络开展虚拟电信运营的可行性
在电信代理业务全国范围内现已广泛开展的大环境下，叁星网络科技业与根底电信运营商建立了良好的合作关系，有进一步加深合作的潜力和可能。同时，
叁星网络科技具有开办电信业务的条件和根底。
从国家通讯管理局于1999年与中国联通签订合作协议以来，先后与中国铁通以及中国电信、***等电信企业开展了不同层次的合作，各地VOIP也与当地电信运营商展开了不同深度的合作。但从全国范围看，这些合作多数仍停留在代办、批发、转售电信业务的层面上。叁星网络科技具备成功的虚拟网络运营商所应具备的许多条件，足