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第九章工程实施风险分析及监理对策
在建立过程中，来自面面因素的影响，都很有可能对工程建立的目的产生偏离，设计变更、施工组织案不充分、管理机制不健全，极容易造成较大的经位履约能力和管理水平低下
施工单位现场工程部通常工程经理和工程技术负责人不到位，有的工程部班子搭配不合理，管理人员缺少必要的施工经历，甚至无证上岗。建筑工程施工现场阻碍多、施工条件差、施工环境和施工工艺复杂，多施工单位的现场管理人员宏观操控、微观掌握才能不强，这直接导致施工安排不合理、现场施工质量操控紊乱。
施工**分包和转包现象重、借资质投标情况较多，中标单位对现场工程部管理形同虚设，对材料商等单位的质量管理也很懈怠。
当前建筑市场存在着诸多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等等，都与合同的履行不良有着密切的关系。工程合同既是工程工程管理的法律文件也是施工工程全面风险管理的主要依据。工程的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度去研究合同的每一个条款，对工程可能遇到的风险因素有全面深刻的了解，否则，施工风险将给工程工程带来工程带来巨大的损失。合同是合同主体各应承当风险的一种界定，风险分配通常在合同与招标文件中定义，因施工单位急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时会有*些不平等条款，如果合同“先天缺乏〞，势必会造成工程工程实施中的被动，有可能致使施工单位在施工初期就处于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱当中。所以说，合同是施工单位一切风险的源头。工程合同包含着多种难以界定的变量因素，这些因素都可能给工程带来风险。
、新工艺、新材料、新设备风险
新技术、新工艺、新材料、新设备的施工工艺是否合理、技术案是否可行，主要性能、指标、应用效果是否到达要求，是否有不利影响，采用的新技术、新工艺、新材料、新设备是否已成熟掌握，新技术、新工艺、新材料、新设备的工期、质量、平安、本钱控制的施工措施是否得当，这些构成了工程工程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备风险的主要因素。
建筑施工是由人员、材料、设备、环境、管理五面组成的系统，特点是工序多、作业过程复杂、生产过程处于动态变化中。主要归纳于人、物、环境、管理的原因。
人的原因。人的不平安行为包括心理上的不平安因素、生理上的不平安因素和能力上的不平安因素。心理上的不平安因素有对平安不重视、态度不正确；能力上的不平安因素有技能或知识缺乏；生理上的不平安因素有安康或生理状态不佳、劳动条件不良等多种因素，上述各种因素是平安事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的
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“三违〞现象。
物的原因。物的不平安状态是生产中的危险源、是构成平安事故的物质根底。物的不平安状态主要包括防护等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、有缺陷；个人平安防护用品缺少或有缺陷。
如材料强度不够，存在危险物和有害物等等；另外，有些施工机械设备和装置构造不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病〞作业，加之施工中超负荷运转，加重了设备的老化程度或导致平安防护装置失灵等。
环境的原因。不平安的环境是引发平