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家居建材大牌联盟执行与方案.doc

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家居建材大牌联盟执行与方案.doc

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文档介绍

文档介绍:-
. z.
**建材品牌大牌联盟
“大牌联盟·大牌聚会〞
执行案
筹划:**卓道企业管理咨询**
时间:2021年2月1日
一、联盟成员:
老板电器、圣象地板、享受所购产品延保一年及上门免费维护效劳外,还可参
加联盟每年举办活动抽奖工程,好礼送给您。
6、各店自行准备顾客进店凭手册领取礼品。
五、确定投放目标、获取有效目标资源:
联盟营销的主要目标为各新建交工中高档楼盘,在传统营销顾
;;;元旦或机场大型促销活
动中,但消费者对家装建材并不十分了解,联盟营销的目标就
是要深入小区、挖掘培养,将个品牌所有对于楼盘小区信息交
由联盟运营部统一整理、确定进入区域,首先以扫楼形式对小
区进展宣传资料投放入户,其次针对正在装修、或准备装修客
户逐一拜访,推广联盟品牌活动,并对顾客信息整理备档,各
品牌利用各自社会资源获取社区信息,以、短信等式统
一话术推广联盟品牌活动,重点小区设置大型户外广告,针对
个别重点推广高端社区可以租用车库或在小区设置帐篷以常
态化驻入宣传推广,对小区中常规户型选择3—4个做出家装效果图,
尤其对我联盟产品做出重点推介。使中高端社区到达市场利润最大
化,联盟营销的最终目标是要让旺季大销、淡季依然有稳固客源,把
-
. z.
联盟营销品牌深入消费者的心中。
七、监视机制:
组建联盟要求各品牌间诚信共赢、资源共享、但在各项工作运
行中监视工作这一环节也不可少,要想使联盟营销工作高速运
行,在物料发放、入户拜访、广揭发布、短信拜访、小区
入住推广、财务工作等各环节均要详细分工并各自有效监视,
如*环节出现问题需及时通报各环节负责人立即整改,如确无
法认定该如整改需开会集体讨论后统一思想加以整改。
八、促销活动制定及费用:
联盟营销已入住小区常态化运营为主目标,但在全年中4、6、
7、8、9、11、12等各月份客源缺乏或销售不佳的现象,且联
盟运营在积累一局部潜在客户但暂时没有购置意向时,要及时
开展促销活动,刺激消费者提前消费或争取销售,促销活动执
行案要在活动提前一月制定出台,留出充分时间对活动做推
广宣传工作,是促销活动成为联盟上量、上利润的一个主体活
动,促销活动费用不作为联盟日常运营活动费用畴,促销活
动所涉及各项费用由联盟各品牌共同商定。
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. z.
联盟运营各项活动细则制定:
1、联盟承诺就是力度:七大品牌联合、同样产品保证最低优惠价,
增重承诺售价绝无虚假上浮,价格等同呼市、同类产品价格。
2、进店有礼:凭联盟购物手册进店即可获赠精巧礼品一件。
3、购物更实惠:
凡在九大品牌诚信联盟所购产品全部享有折后特价,并在成交价
根底上再次优惠。
老板电器:
马可波罗地板:
圣象地板:
TATA木门:
百V橱柜:
好莱客衣柜:
九牧卫浴:
明珠灯饰:
浪鲸卫浴:
4、购物抽奖:诚信联盟定期举办大型优惠促销活动,VIP会员畅享
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. z.
免费抽大奖,抽奖细则以活动现场公布为准。
特等奖:送苹果平板电脑 一台或42寸高清液晶电视一台;
一等奖:送品牌两门冰箱一台或品牌全自动洗衣机一台;
二等奖:送品牌光波炉一台或品牌净水机一台;
答奖:品牌联盟尊贵好礼一份
诚信联盟VIP贵宾卡为无记名卡,遗失不补,诚信联盟届时将以
、短信、报广等形式通知会员参加抽奖活动。
5、效劳承诺:凡购诚信联盟各类产品均享有七日无理由退货、产
品免费延期质保一年。
6、品牌就是实力:凡在大牌联盟九家门店一站购齐的客户、大牌联盟再次赠送品牌家电三件套〔对门冰箱、50寸电视、滚筒洗衣机〕。
诚信联盟运营费用预算:
1、宣传手册:30000册* 合计:33000元
2、小区广告:5个/小区*3000元/小区 合计:15000元
3、小区租库或定点推广:6000元/小区*2/小区