荒山绿化施工设计.doc

文档介绍：-
. z.
施工组织设计
目 录
第一章、工程概况
第一节、工程概况
第二节、编制依据及技术规
第二章、主要机具设备品种及数量 、主要络图
公司依据工程量、工程难易程度制定工程施工进度方案，并贯彻落实，同时通过其它各项措施保证施工进度，确保在方案工期时间顺利完成施工。
一、从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制制度。召开协调会议，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责；按施工工程的组成、进度阶段、合作分工等将部进度方案分解，制订出切实可行的进度目标。
二、根据总进度方案，编制更详细的实施方案，经业主审核后，向施工人员下达任务。
三、组织施工机具按时进场，保证施工进度。
-
. z.
四、根据总进度方案和经业主审核通过的作业方案，编制每日材料供给量方案，要预定采购的材料需超前编制和落实。
五、施工进度网络图〔后附表6〕
第一节、施工进度保证措施
一、技术保证措施
l、编制施工进度方案实施细则
2、依据现场实际编制施工作业方案体系，强化施工工程进度控制。
3、编制加快施工进度的技术法，以保证在进度调整后，仍能如期竣工。
4、进度方案表和气象表挂历墙，使有关施工管理人员明确工程的时间要求。
5、保证施工进度，随时调节施工作业人员数量。
6、机械人员做好机械维修、保养工作，保证其正常运作。
二、经济保证措施
l、确保按时供给资金
2、保证施工资源正常供给，实现进度方案的资金保证措施
3、工程部将采取有效的经济措施，保证在农忙时节施工人员坚守岗位，为按进度如期完成工程建立做出奉献。
三、合同保证措施
l、全面实行工程承包合同
2、按时提取工程款
3、尽量减少建立单位提出工程进度索赔的时机
4、保持总进度控制目标与合同总工期一致
四、信息管理措施
对施工实施工程进展监测、分析、调整、反应和建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度，连续地对全过程实行动态控制，确保工程质量与进度。
第二节、工期保证措施
为了确保工程能够在诺的工期完成，并且到达合格工程的要求，我公司通过现场考察和对图纸的认真研究，制订了一套科学合理、切实可行的施工流程，为了保证此流程能够顺利运行，并且到达预期的目的，我们将采用以下保证措施：
1、格按施工进度方案，编制苗木采购及种植方案表，安排好苗木起挖、栽植时间，尽量缩短起挖与栽植之间的时间间隔，保证苗木成活。
-
. z.
2、格按施工进度方案，编制劳动力安排方案表，精心组织人员施工。做到劳动力量能控制，质能优选。指导工人有序栽植，管理人员通过图表即能掌握工地实际种植进度及数量。
3、工序搭配合理、衔接严密。
4、施工组织密，减少返工机率，做到一次性完成，考虑到，按照图纸要求认真施工，尽量不去二次开挖沟槽，降低返工机率。
5、制定工期奖惩措施，运用经济杠杆，确保按合同工期完成任务。
6、农忙季节、节假日施工工期保证措施：成立现场领导小组，及时与建立单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。
第三节、奖罚措施
为了更好的管理队伍，到达质量、工期等要求，提高工人的劳动积极性，杜绝各种不良隐患，工程部制定以下奖罚措施：
一、进度面
每将实际进度与方案进度相比拟，对提前完成的小组进展奖励，对进度滞后的小组进展罚款，连续1个月出现滞后情况的，撤换此小组；
二、质量面
工程部成立自检小组，由工程经理牵头，对完成工程量进展检查，不合格的将进展返工，同时罚款，直至检查合格，假设影响其他工序进度的，加倍罚款；返工后检查仍未达标的，撤换此小组；
三、平安面
工程部成立平安小组，由平安负责人牵头，每天对现场进展平安巡视，假设发现存在任平安隐患，根据实际情况进展罚款并加以教育；
四、环境、卫生面
现场要保持道路通畅、场地整洁，根据实际情况罚款。
第五章、平安及文明施工保证措施
第一节、平安文明施工措施
一、平安管理措施
l、根据本工程特点编制平安工作目标责任制，设专职平安员，全面负责施工全过程的平安检查、平安布置、平安监视和平安奖惩。
2、建立健全对施工人员的日常平安教育、技术培训和考核制度，特别对从事特殊工种的人员，按培训证明上岗。
-
. z.
3、在进场准备阶段，公司和工程部