文档介绍：年终工作总结财务部年终工作总结
时间如光阴似箭，XX年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回眸一年来财务部的工作颇有感慨，我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调节和变化，但面临包装新形势、新目的、新架我部将继续委派有关人员走出去，从而拿进来。
八、作为1年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员运用工作之余，进行了岗位工作操作措施和有关工作经验的梳理，历经数月最后编制完毕了操作指南，这是一种值得继续推动和完善的工作措施，更是改善工作的一种方向，但最后的操作指南仍然存在诸多的瑕疵，并没有根据初衷完毕，由于我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作所有应当涉及于内，并描述清晰，这样才干成为真正的操作宝典，指南的一种重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，盼望后来时机成熟的时候，能变化这种局限所带来的尴尬。
九、按集团有关做好小金库专项治理的告知的规定，在高层领导的指引下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠和回忆，公司无明显小金库和类似行为存在，并出具了自查自纠报告和自查自纠承诺书，通过本次自查自纠，我部深刻的结识到，“小金库”的避免和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想结识、完善制度机制、缩小收入差距等多种途径防患于未然。
十、按集团管理规定，我司需要完毕一期项目自评价报告，以总结经验教训，从而指引其他新项目的实行，这是一项新鲜且任务繁重的工作，并且时间急切，在高层领导的规定下，我部有关人员参与了部分内容的编制，虽然因缺少专业性从而影响了报告的质量，但对报告的准时完毕也起到了一定的推动作用。
十一、培训作为提高职工素质的一种手段，始终以来所有被公司各个部门所注重，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指引下，会尽量安排多种类型的培训，以扩大职工的业务能力和综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同步不忘挖掘和调动内部资源，运用自身所学组织有关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励职工积极承当起这种责任也是我部关注的核心，虽然说还存在诸多不尽人意的地方，但1年度所做的培训基本达到了预期的效果，职工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的积极性尚有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。
十二、鉴于资产规模的不断扩大，和业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要，为了给来年工作提供更加有用的支持，我部根据高层领导的规定，由有关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这临时将作为一种工作指引性文献下发有关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有一定的借鉴作用，也为来年的有关工作给出了大体方向，固然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应当融入实际。
十三、按本部战略管理规定，业务部组织构造变化，分业务线进行管理成为定局，同步多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具XX年预算目的和预算编制时间表，按往年此时预算草稿已编制完毕，而此时仅下发了基于sap系统的成本预算新模板，同步各部门针对新增产品的思路均不是很清晰，这给预算编制