文档介绍：202022年机关后勤工作总结
公司，、健全了包括《员工指纹打卡考勤制度》、《员工绩效考核实施细则》、《员工奖惩制度》、《公司员工廉洁自律标准》、《库房治理制度》、《差旅费、费用报销治理制度》、《接待治理方法》及各岗位工作职责，事无大小，
202022年机关后勤工作总结
公司，、健全了包括《员工指纹打卡考勤制度》、《员工绩效考核实施细则》、《员工奖惩制度》、《公司员工廉洁自律标准》、《库房治理制度》、《差旅费、费用报销治理制度》、《接待治理方法》及各岗位工作职责，事无大小，均有章可循，制度管人，流程管事。
（2）齐心协力，2022年度综合经济指标。
公司正式运行，共发行量230万件包，销售额3300万元，利润1960万元，上缴税款810万元，年初预订的。是在的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司的不利因素了的分析，制订的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等，组织，了“课前到书，人手一册”。，发运包件179万件；，音像教材51549件。
（3）开拓方物流效劳。
在主业，核心竞争力的，公司调动和现有资产、资源，拓展方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；公司的优质效劳，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流效劳。公司还地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送效劳，了长期合作关系。
3、训练印刷厂克制多重，了年初制订的经济指标。
2022年印刷行业面临了前所未：工价平均下降了12%；材料价格平均上涨了10%；银行贷款连续6次提息，%%，%，在利润严峻受到挤压的状况下，印刷厂了年初制订的：
（1）销售总产值达2528万元，超出了年初制定的2500万元超，超出了2022年2460万元的销售产值。
（2）净利润达210万元，比年初制订的增长了5%；%，超出了年初制订的8%的。
2022年，训练印刷厂还被省工商局评为“江西省aaa企业”并颁发奖章，被评为“新建县工业十强企业”，公司总经理被评为“南昌市劳动榜样”。
主要做法和的问题
一、主要做法:
1、工程，塑造勤奋、团结、布满正气的团队精神。中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内部沟通受到制约。缓和紧急的工作，融洽同事间的关系，沟通与沟通，中心每月中心全体员工参与的集体活动。每次活动还邀请委厅、机关处室等一起参与，增进与机关的沟通与沟通，以便地和改良效劳工作。
2、“改革-创新-进展”的理念，并将该理念灌输给中心每位工作人员。中心不地由全体工作人员参与的读书活动，并组织学****考试、评比和嘉奖，鼓舞中心员工多读好书，开拓思维，创新工作，了的工作、学****br/>