文档介绍：2021 年公司平安工作方案(新
Safety work plan of the company in 2020
( 工作方案 )
单 位： 姓 名： 日 期：
编号：JH-XK-0192
2021 年公司平安工作方案(新
Safety work plan of the company in 2020
( 工作方案 )
单 位： 姓 名： 日 期：
编号：JH-XK-0192
工作方案 | Work Plan
工作方案
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2021 年公司平安工作方案(新编版)
简介：以往制订的方案项目已经付诸实施或已经完成，完全可以从中总结出哪些方
面好，哪些方面不好，因此在以后的工作中，就可以提前预防再次消灭同类问题，
让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、年度平安目标及平安考核指标：
（一）平安目标
1、杜绝人身重伤及死亡事故；
2、不发生有人员责任的重大事故；
3、不发生人身死亡事故；
4、不发生恶性误操作事故；
5、不发生重大交通事故；
6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安生产 1650 天。
（二）平安考核指标
1、一类障碍不超过 2 次
2、二类障碍不超过 5 次
3、把握各类平安考核指标符合规定二、日常工作：
（一）宣扬平安生产的方针，督促与平安生产有关的各项制度的贯彻。
1、各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合《电力企业各级领导人员平安生产职责规定》及上级有关规定；
2、各职能部门及各生产岗位的平安岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实；
3、“两票三制”平安管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真；
4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否准时合理，日常运行工作是否依据《规程》执行。
5、定期开展安络组织活动。
（二）监督平安生产方案、“反措”、“安措”方案的执行。
1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”方案上报，并审核上报“两措方案”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。
2、“两措方案”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。
3、年底总结“两措”的完成率，依据完成率总结执行状况。
4、督促平安用具的定期校验。
（三）组织平安训练培训及《安规》学****考试。
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