文档介绍：关于员工职业规划培训
第一张，共三十二张，创建于2022年，星期二
职业生涯规划的相关概念
为什么要做职业生涯规划
制定职业生涯规划应遵循哪些原则
职业生涯规划的基本步骤
职业生涯规划实现的有效途径
二、
三、
行动实施
行动计划与措施
确定目标
职业生涯规划流程图
第十五张，共三十二张，创建于2022年，星期二
第一步：自我评估-知己
自我评估的目的是认识自己、了解自己：
——性格→九型人格
——兴趣→测试量表
——特长
——学识
——技能
——思维等
第十六张，共三十二张，创建于2022年，星期二
第二步：环境评估-知彼
区域环境
行业性质
企业环境
SWOT方法等
第十七张，共三十二张，创建于2022年，星期二
第三步：职业选择
性格与职业的匹配
兴趣与职业的匹配
特长与职业的匹配
职业路线选择
向行政管理路线发展？
还是向专业技术路线发展？
是先走技术路线，再转向行政管理路线？
 ……
第十八张，共三十二张，创建于2022年，星期二
职业选择
职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。
第十九张，共三十二张，创建于2022年，星期二
故事分享
闹钟的故事
仓管员的故事
工作不分大小
职业不分贵贱
锁定目标，坚持不懈
第二十张，共三十二张，创建于2022年，星期二
生涯路线的确定
我想往哪一路线发展？
我想往哪一路线发展？
我可以往哪一路线发展？
自己人生目标分析
目标取向
自己与他人的优劣势分析
能力取向
机会取向
挑战与机会分析
综合分析
生涯路线的选择
第二十一张，共三十二张，创建于2022年，星期二
知己：
性格
兴趣
特长
智商
情商
气质
价值观
抉择：
职业抉择
路线抉择
目标抉择
行动抉择
知彼：
组织环境
组织发展战略
人力资源需求
晋升发展机会
政治环境
社会环境
经济环境
职业生涯规划=知己+知彼+抉择
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第四步：确定目标
当前最关键
三至五年内的目标
五至十年内的目标
注：目标递进
(M先生案例)
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职业生涯管理
职业发展目标
个人发展目标
组织发展目标
目标：追求自我现实
自我适应评价
未来职务设计
生涯发展规划
自我启发成长
目标：有效活用人才
把握人生需要动向
实现量才实用目标
计划性人才培养
掌握经营重点
个人不断成长
组织不断成长
职业生涯管理发展过程图
员工个人需要
组织发展需要
假设集团在不久的将来实现上市，那么我们该具备哪些能力呢？
第二十四张，共三十二张，创建于2022年，星期二
第五步：制定行动计划及策略
行动计划是指为实现职业生涯目标而制定的各种措施汇总
主要包括：
——工作
——训练
——教育
——轮岗
……等方面的措施
策略
练内功策略
练外功策略
第二十五张，共三十二张，创建于2022年，星期二
第六步：评估与反馈
大多数人都会认为对自己有足够的了解
但许多错误的职业生涯抉择就是因为对自己认识不清
职业生涯设计的目的就是要通过对以往成长经验的反思评估自己的价值
可以通过专家来协助
第二十六张，共三十二张，创建于2022年，星期二
问题与误区
那工作太简单了，没挑战性
我学历这么高，让我做这事情？
反正我都30多、40了，没必要做职业规划
先做做吧，到时候再看看
那是小事，让别人去做吧
那不是我责任范围内，你找别人吧
计划还不如变化快
此处不留爷，自有留爷处
反正我也不求在公司能大富大贵，但求稳稳当当
这些心态都是需要纠正的
1、做一天和尚，除了撞一天的钟，还要念一天的经
2、亡羊补牢，为时未