文档介绍：业务经理岗位职责阐明书
岗位名称：业务经理
(六)低柜服务。有条件的营业网点根据个人顾客提供的有关证明资料，办理个人顾客的冻结、解冻和挂失、解挂等非钞票业务。
直接上级：总经理、副总经理
根据公司的长远发展需要业务经理岗位职责阐明书
岗位名称：业务经理
(六)低柜服务。有条件的营业网点根据个人顾客提供的有关证明资料，办理个人顾客的冻结、解冻和挂失、解挂等非钞票业务。
直接上级：总经理、副总经理
根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属职工的招聘、培训、工作任务分派及业务指引等，制定下属的考核目的并定期沟通绩效评估成果、提出改善建议，协助下属职工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合伙精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目的的达到。
下属岗位：营业部财务、收银、营业员、业务、司机
工作性质：公司商品的市场营销及售后服务
管理权限：受总经理委托，行使对公司产品的经营销
人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目，《人力资源经理》证书是一种资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。
售过程中的管理权限，承当实行公司规章制度、管理
规程及工作指令义务
管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环
节实行管理、监督、协调、服务的专职管理，对所承
(二)迎送顾客。热情、文明地对进出网点的顾客迎来送往，从顾客进门时起，大堂经理应积极迎接顾客，询问顾客需求，对顾客进行相应的业务引导。
担的工作负责
◆擅长资本运作，有证券融资和兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验;
核心职责：
1、坚决服从公司统一指挥，认真的实行其工作指令，一切业务、管理行为向主管领导负责;
2、严格实行公司规章制度，认真履行其工作职责;
(十)工作规定。大堂经理必需站立接待顾客(可坐下和顾客谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于顾客之间;要记载好工作日记(履行基本职责状况)和顾客资源信息簿(核心顾客状况);因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。
3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理措施、产品及物资管理制度、明确销售工作原则、建立销售管理网络，协调、指引、调度、检查、考核;
4、根据公司的营销政策，领导其销售工作，常常向总经理、副总经理报告销售状况，和店经理、财会部门沟通、协调。
5、搞好市场估计和调研，根据市场需求立即调节营销方略，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。
6、负责编制年季月度产品销售方针目的。并准时交筹划和总公司、营业部、财务部门，便于统一平衡、合理下达筹划，并认真抓好贯彻，做到周有部署