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电力基建工程现场管理分析
摘要：
近年来，电力企业随着国家经济建设稳步进展，电力基建工程也进入快速进展的轨道。电力基建工程作为我国能源方面基础工程，不仅应当留意建设速度，同时也应当留意电力工程质量的提升，本文就电力基2
电力基建工程现场管理分析
摘要：
近年来，电力企业随着国家经济建设稳步进展，电力基建工程也进入快速进展的轨道。电力基建工程作为我国能源方面基础工程，不仅应当留意建设速度，同时也应当留意电力工程质量的提升，本文就电力基建工程中现场施工中遇到的问题进行分析，并提出解决方法，以供同行沟通、切磋。
关键词：
基建工程；施工现场；管理
现代科学技术进步推动了能源结构的调整，电力事业也在我国被广泛应用，人们的生产生活都与电力企业的进展有着亲热关系。而施工现场管理主要的通过高效管理，针对施工现场存在的问题提出解决方案，从而使得工程质量得到提升，同时还能精简工程成本、进而保证工程能顺当按期完工。所以说在电力事业进展进程中，施工现场管理是其中重要环节，本文就施工现场管理的特点，以及施工现场存在的问题和解决方案等进行探讨。
一、电力基建工程现场管理
。施工现场管理涉及了施工过程中各个环节，其中包括对工程的监管。同时施工工程监管也是动态变化的，施工工程现场管理中影响进度的问题，就包括了外部环境、资金管理、材料与设备等方面。这里面有未知的影响因素，以及浮动性较强的影响因素，但实际施工速度滞后于预先设计的施工速度时，就应当通过优化管理准时进行调整。这就要求电力基建工程在施工前，就对工程项目进度进行评估，尽量合理设计施工进度，使得施工现场操作规范化，而进度管理应当在制度管理同时，加强进度的弹性设计以避开延误工期，合理调整剩余工程来工期来保证工程顺当进行。
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。在管理电力基建工程时，各管理人员及相关工作人员，应对施工进程中各环节都比较生疏，对其中工程质量标准、工程周期的特点有所了解，并做好工程验收工作。同时还应结合施工的各个阶段来进行管理，合理调整施工人员以优化现场施工管理；另外施工现场管理人员还应准时处理现场施工的可能遇到的问题，并且能够从专业角度妥当处理遇到的问题。
二、电力基建施工现场存在的问题
。在电力基建施工现场，还存在技术更新滞后，施工现场管理人员对施工中消逝的问题不能被准时发觉、并且对所消逝的问题没有合适的解决方案，这些问题交叉消逝也就使得工程质量受到影响，进而使得工程消逝延期等状况。
。电力基建工程施工过程中，将使用各种大型机械来进行现场施工，以便提高整个施工进度同时也能促进工程质量的提升。但部分施工现场所使用的机械设备相对较为陈旧、故障频出，使得工程需要延期来完成，同时也给正常施工带来了平安隐患。而现场施工人员为设备的修理和保养不够重视，使得部分施工设备超负荷使用，减短了施工设备使用寿命，也使得现场施工的机械设备频繁消逝故障。
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。电力基建工程施工危险性较高，国家对该类工程施工平安出台了一系列法律法规，但在具体施工操作中仍存在着违规施工作业现象，使得施工进程中时常发生各类平安事故。如何协调各部门