文档介绍：集团公司设备采购流程
集团公司设备采购流程
集团公司设备采购流程
编号 : 30 设施采买流程
流 程 名 称 设施采买流程 层 级 2
编 号 9 编 号 9..5
APQC 流程分类 A团公司设备采购流程
集团公司设备采购流程
编 号 9 APQC 流程分类 编 号
APQC 流程分类 APQC 流程分类
一阶名称 物业的获取 建设和管理 一阶名称
单位 主管领导 计划主管部门 生产调动部 招标主管单位 财务部 工程技术部 使用单位 法律顾问室
节点 A B C D E F G H
签署合同 合同盖印
7
合同履行
设施查收 固定财产手续 交托使用
8
成立台帐
9
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集团公司设备采购流程
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主 管 部 门 生产部 编 制 人
页 次 编 制 日 期 2007年12月10日
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设施采买工作标准
流程
节点
任务程序、要点及标准
时
限
支持文件
路线
程
序
B1
经营计划部依据生产计划编制设施购买计划
年度
D2
20 万元以上设施购买由招标主管单位进行设施招标
C3
20 万元以下设施购买由生产部比价采买
设施
F2
工程技术部对购买设施技术指标签署设施技术协议
按计划
《采买控制
购买
E4
财务部审查设施价钱
10 个工作日
程序》
计划
重
点
设施技术协议的签署及设施价钱审查
标
准
知足生产使用要求
程
序
C5
生产部拟定合同条款
5 个工作日
E5
财务部对设施价钱、合同条款进行审查
2 个工作日
设施
1 ．采买合同
G5
生产单位对设施的规格、型号进行审查
2 个工作日
购买
2 ．《采买控制
H5
法律顾问室对合同条款、内容进行审查
2 个工作日
履行
程序》
C7
生产调动部与设