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格力总裁董明珠管理格言.docx

上传人:梅花书斋 2022/7/6 文件大小:14 KB

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文档介绍

文档介绍:格力总裁董明珠管理格言

   董明珠管理格言,送给每一种管理者
  如果有人觉得我们在营销方面有什么秘诀的话,那么最大的秘诀就是不玩把戏,厂商平等合伙,把靠市场发明效益作为一致的目的,并以此作为基本的游戏规则。
  进入格力的来你的尊重,也只有这样,才干赢得她人对你的信赖,才也许得到她人的支持。
  :
  商道:既要适应市场,更要发明市场,掌握市场变化,才干获得更大话语权;
  棋道:经济活动中的“博弈”,不是谁吃掉谁的问题,而是通过合伙获得共同发展;
  业道:做百年公司,其实就是做人,一种和公司息息相依,生死和共的人。
  为加强劳动保护用品的管理,提高职工的自我保护能力,在原有基本上重新修订《劳动保护用品管理措施》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金运用率。核心是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
  ,坚决走专业化道路。
  ,这样随着时间的推移,会逐渐就被消费者所裁减,被市场合裁减。
  ,为销售而销售。一种公司,一种品牌,她们的内在联系究竟是什么,尚有思维措施、经营理念、价值取向所有是整体构成这个公司最后市场的根据。因此说,我们的营销工作,有时会忽视部分眼前的利益,由于我们注重的是长远利益。
  。我们要在保证质量的基本上,化解价格问题。格力电器要在材料供应、生产、管理、技术和销售、服务的每一种环节上促成良性的诚信循环,这样才干使市场和消费者对格力有信心,使“百年公司”的梦想不会落空。
  。
  。
  。认真是做成一件事的基本。
  ,越是需要付出百倍的努力去捍卫它,把一种单纯的信念贯穿于生活之中,往往需要付出并不简朴的代价。
  ,总会有乌云遮眼的时候,但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的抱负走下去,就一定会有成功的一天。
  ,一定是有私心的。我没有一点私心,因此我能坚持原则。
  ,当你满足的时候,就是失败的开始。
  出差应向领导报告目的地及返回时间,在接领导告知后准时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售筹划。
  1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长30天。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其他厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这样近年,我们从没想到过这一招。”
  鼓励法就是鼓励和激发人的动机,诱发人的行为,使其产生一种内在的动力,朝着所盼望的目的努力,也就是一般所说的调动和发挥人的积极性的措施和措施。在班级管理中常用的鼓励法有:评语鼓励法、物质鼓励法、精神鼓励法、信息鼓励法、目的鼓励法、抱负鼓励法、信任鼓励法、情感鼓励法、竞争鼓励法、制度鼓励法、压力鼓励法、环境鼓励法,等等。
  ,每个人也是可以发明出新局面的,人的价值的实现并不在全局的变化,而在局部的发明。