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员工思想动态分析实施报告.doc

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员工思想动态分析实施报告.doc

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文档介绍

文档介绍:-
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四员工思想动态分析报告
按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进展了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积业化开展步伐,尽快将产业做大、做强;峻形势是当前国碳纤维行业竞争异常剧烈,各生产厂家都在将规划化、高端化开展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机遇,借势成事,必须进一步稳定百吨生产,加快千吨碳纤维的建立进程。
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三、员工思想上存在的问题
1、个别员工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学****的重视程度不够,没有充分认识到理论学****在实际生产中的重要性,认为学与不学一个样,以至于主动学****的热情不高。
3、进入四季度,降雪频繁,特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位,但考虑到降雪较大,如不及时清理,可能影响到正常的平安稳定生产,所以工厂组织人力第一时间进展清雪。个别员工对清雪工作不理解,认为花了就什么都不用管了,对依然要自行清雪怨言较多。
4、局部员工对工厂的经济责任考核不是很理解,特别是涉及到车间、班组连带责任的地。主要有以下几种意见:一是认为处分过于格;而是认为处分太重;三是认为别人违纪与我无关,我没有义务去催促别人,工厂也不应该连带处分我。
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5、工厂的奖金系数较低,又按照亏损单位90%发放奖金,局部员工的收入较原单位有所降低,而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比,局部员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施
基于以上问题,我们可以看出,员工在价值观念、综合素质、工作热情等面还存在着一定的差距。为此,我们只有正确认识和面对这种差距,才能更好地解决员工思想问题,保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略,推发动工思想观念转变
采取以教育为先的式,推发动工思想观念转变。一是继续开展“五爱〞、“六讲〞主题教育活动,加大对员工的荣耀感与使命感教育,特别是领导人的亲切关心与殷切希望,让员工认识到从事碳纤维事业是荣耀的,我们肩上的担子是神圣的,我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争剧烈,工厂的生产本钱较高,开展机遇转瞬即逝,通过危机教育,提高员工工作积极性,为工厂完成年度目标做奉献。三是树立员工信心,鼓励大家增强信心,携手共度难关。通过以上教育活动,让员工切实认识到企业现在所处的环境,虽然面临着一系列困难,但是企业的开展前景依然开阔,从而让员工在深刻认识环境的根底上,坚决信心,树立正确的价值观念,实现思想观念的根本性转变。
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2、重视沟通,强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情,而是需要一个不断教育和强化的过程。因此,在实施教育策略的根底上,要重视沟通的作用,变员工被动承受为主动吸收,通过多向沟通,强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会,增设厂长接待日等途径倾听员工的声音,解析员工的疑惑,为员工解决实际困难,在生活、工作上关