文档介绍：企业文化活动计划总结他们的工作法、操作法,以他们的名字命名;继续开展“最佳员工”的评选,予以重奖。通过这些工作,使员工感到公司能为他们提供体现自我价值的舞台,激励更多的人向他们学****奋发向上。 . 实施素质工程,加强素质培训,提倡做业务能人。要利用多种方法,多种渠道,加强对员工的素质培训,把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来,激发他们形成事业心和责任感。 1) 公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训,为员工发展提供培训机会。 2) 组织“技术学****小组”、“技术革新”小组等多种形式的学****小组,把学****与工作相结合,学****与生产相结合,营造企业浓厚的学****气氛。 . 开展品牌创建活动,实行优质服务。创建企业品牌是企业文化建设的典型实践和优秀成果的代表,是引领基层员工不断改进工作方式、创新管理机制、加强自身建设的有力抓手。 1) 在重质量、创品牌中。重点突出“争创企业文化体系”这一主题,按照便于记忆和传播的要求,通过理念、方法、制度和举措的创新,探索形成“海虹”品牌的名称及其内涵。 2) 贯注“海虹”品牌的理念。大力营造和形成重视企业文化的浓厚氛围, 以在企业核心价值观引领下提升经营业绩为目标,以加强规章制度新体系为保证,以呈现工作特色为根本,以服务客户和社会为重点,具有号召力、凝聚力、影响力和示范作用、导向作用、辐射带动作用。 . 开展丰富多彩的文化活动,搞好文化仪式和文化宣传活动的策划。办好春节员工联欢会,适时举办各种奖励、表彰活动,开展文娱活动、劳动竞赛等,生动地宣传和体现本企业的的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”。 . 加强物质文化建设方面物质文化是呈物质形态的产品形象,通常称为企业形象,它集中表现了一个企业在社会上的外在形象。企业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体评价,是企业自我塑造和社会公认的统一体,塑造良好的企业形象,内增企业的凝聚力,外增企业的竞争力,是企业适应市场经济的客观需要。 1) 统一公司对外标识,只要是看得见的带有企业标志和文字的都整齐统一(工作服、使用标识)。 2) 定期制作公司《宣传期刊》、(企业进门处的宣传栏)这是对外宣传最常用的工具。 3) 规范工作环境,美化生活环境。具体体现在公司办公及厂区环境。 4) 丰富及时更新公司网站,丰富网站展示内容,及时发布企业文化活动开展情况,与广大员工形成互动交流。(注册有奖、发文有报酬) 4. 实施步骤 . 第一阶段:制度文化的梳理、建设( 2015 年2 月至 2015 年5 月) 建设先进的制度文化,以共同的准则保障公司核心价值观的深入推行。按照公司精神文化的主要内容,对公司的各项管理制度(包括用人、分配、考核、培训、业务管理、职务晋升等相关经营管理制度)进行全面梳理、完善和修订,不符合公司企业文化要求的规章制度要进行必要的调整、修订,对符合公司企业文化方向的规章制度要及时建立、完善。篇二: 2015 年全年企业文化活动策划书 2015 年全年企业文化活动策划方案一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。(一)、目的 1 、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企