文档介绍：财务岗位目的责任书
甲方：
乙方：
，审计部内部审计项目安排的指引思想是：抓住三个核心，即：管理责任审计、合规责任审计、后续审计，以财务审计为基本，以管理审计为核心，并在实行过程中密切关注内部控制制度的完善性、有效性财务岗位目的责任书
甲方：
乙方：
，审计部内部审计项目安排的指引思想是：抓住三个核心，即：管理责任审计、合规责任审计、后续审计，以财务审计为基本，以管理审计为核心，并在实行过程中密切关注内部控制制度的完善性、有效性，充足发挥内部审计在防备风险、完善管理和提高经济效益中的作用，努力为维护股东权益、提高公司经营效率服务。审计项目涉及常规性审计项目、核心审计项目和特殊审计项目。
根据年度工作的规定，经研究对乙方实行目的责任制管理，为保证目的实现，特签订本《经营目的责任书》。
一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其团队。
二、乙方工作目的：
(一)规章制度管理(10分)
、内部控制管理和考核措施
、监督，保证公司资产安全、有效地运作
考核核心：制度的完善和有效实行限度
提高党员干部队伍素质。坚持“十六字”方针，认真做好发展党职工作，注重在优秀青年中培养和发展党员。通过党课教育、读书活动、新老党员谈入党感受、专项党日和自主选学等形式，不断创新党员干部队伍教育、管理、监督和服务的新途径。严格党内组织生活，做好民主评议党员，开好党组织民主生活会并立即报送民主生活会有关资料。
(二)财务预算管理(10分)
，上报总经理审批后组织实行
考核核心：预算的科学性、合理性
(三)财务筹划管理(10分)
，贯彻和检查筹划的实行状况，保证资金供应
考核核心：各项筹划的实行状况
(四)会计核算(20分)
、汇总公司会计报表并立即上报有关单位
考核核心：会计核算出错率
(五)成本控制(10分)
、控制、核算、分析和考核，减少成本消耗，节省费用
，适时提出成本控制方案并监督实行
考核核心：成本控制的有效性，费用支出的减少限度
(六)财务分析(10分)
，提交财务分析报告，为公司决策提供根据
，提出意见或建议
考核核心：每半年向董事会提交财务分析和估计报告，领导对报告的满意限度
值日教师和值周领导作为当天和本周安全工作的核心负责人，应积极协助学校督促全体教师认真履行各岗位职责，立即妥善地解决好学校浮现的矛盾和问题。如无法解决，应立即上报学校。
(七)财务监督和审计工作(10分)
，组织实行财务监督，保证公司各项业务在受控的状况下运营