文档介绍：
业务目标责任书
业务目标责任书1
为更好的开拓文聪传媒广告市场，加强销售管理，充分发挥销售人员的主动性，依据《销售管理制度》规定，上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人信息科技有限公司乙方：××××信息科技有限公司
总经理：广告营销部：日期
业务目标责任书2
为保障“二次创业”的顺当推动，确保圆满完成10年公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保工程部整体营销目标的实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。
一、目标责任期：从_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、营销目标责任：
1、销售目标：_____万元。
2．收集有效信息目标： 个。营销目标月度任务分解
三、薪资、嘉奖和惩罚：
（一）薪资嘉奖：
1、全部完成营销目标任务的状况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成营销目标任务，总经理可视状况对其进行适当的现金或实物嘉奖。超出部分按工程部业务员相关标准核发。
（二）惩罚：
1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。
2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。
3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作干脆开除处理并追究其渎职责任。
4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏公司形象等行为，公司将对其作干脆开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。
5、因发生不行抗力的意外因素，理由充分而未能完成营销目标任务，公司视情节轻重赐予相关惩罚。
四、责任目标的签定：
我认同以上营销目标责任条款，同意按《20xx年营销目标月度分解安排表》完成任务。
工程业务员（认同人）签字：
xx公司签字（盖章）：
签定时间： 年 月 日
业务目标责任书3
为了进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥业务人员的主动性，确保本部门年度经营安排目标的实现，供销公司(以下简称甲方)授权各业务人员(以下简称乙方)负责各厂家的业务管理工作。根据责、权、利对等的原则，双方在协商一样的基础上签订××××年度目标责任书，以明确双方的责任、权