文档介绍：2013 宝龙集团商业三条产品线标准——商业集团 Mall 产品线标准深耕三四线城市,继续扩大宝龙在三四线城市的优势城市级购物中心——扩大优势打造二三线城市区域型购物中心标杆项目着重产品创新,选址一二线城市大型居住区,打造宝龙的特色产品线区域型购物中心——打造标杆社区型购物中心——产品创新开发策略 6万 MALL 10 万 MALL 12 万 MALL 定位社区级区域级城市级主题配套生活+时尚家庭生活+时尚选址一二线城市郊区城镇或大型集中居住区三四线城市新区、一二线城市郊区中心城镇或者经济发达有产业支撑的地级县三四线城市核心区或者经济发达有产业支撑的县级市商业市场非区域核心商业区,靠近大型成熟购物中心区域内尚无大型购物中心,以百货及卖场为主,区域商业处于向购物中心升级的阶段城市中尚无大型购物中心,以百货及卖场为主,城市商业处于向购物中心升级的阶段辐射范围半径辐射半径 3km 辐射半径 3- 辐射半径>5km 辐射范围常住人口 10 万 30 万 50 万人均年均可支配收入 32000 元 28000 元 24000 元交通临近地铁,地铁上盖最佳两条城市级交通干道交汇处,公交辐射区域内的主要居住区两条城市级交通干道交汇处,公交辐射区域内的主要居住区不临近铁路、河流、湖泊、山地,四至道路非高架或其他快速交通干道必选主力店?超市+影院?超市+影院?超市+影院可选主力店(替换业态) ?百货(替换业态:零售+餐饮) ?百货(替换业态:集合店+餐饮) 层数及单层面积地下一层(停车场),地上三层, 单层面积 2万方地下一层(停车场),地上三层局部四层,单层面积 万方地下一层(停车场),地上三层局部四层,单层面积 万方业态比例(零售:餐饮: 娱乐:配套)( %) 56 : 20 : 16 :8 67 : 18 : 12 :3(有百货) 51 : 30 : 11 :8(无百货) 65 : 22 : 10 :3(有百货) 52 : 31 :9:8(无百货) 品牌级次( A:B:C) (%) 一级店: 50 : 30 : 20 二级店: 30 : 40 : 30 一级店: 50 : 40 : 10 二级店: 30 : 50 : 20 一级店: 50 : 30 : 20 二级店: 30 : 40 : 30 产品标准?6万 MALL (社区级配套) ? 10 万 MALL( 区域级) ? 12 万 MALL (城市家庭生活+时尚) 产品线标准: 2017-6-7 选址策略 6万 MALL 定位为社区级配套,选址一二线城市郊区城镇或大型集中居住区城市级别城镇居民年均可支配收入城镇人口数量目标城市数量一级 34000 元 500 万以上或经济发达、消费水平较高省会城市或大城市 4 二级 32000 元 300 万以上或经济发达、消费水平较高大中城市或一般省会城市 8 三级 30000 元 100 万以上或经济较发达、消费水平较高的中小城市 32 四级 28000 元 30~100 万著名经济城市、重要交通枢纽城市、重点旅游城市 102 五级 24000 元 6~ 12 万县级国家机关所在地 206 六级 20000 元以下 3~5 万城镇范畴、农村集镇 2036 ?选址策略?产品形态?业态组合 2017-6-7 选址策略非区域核心商业区,靠近大型成熟购物中心,一级辐射范围内常住人口 10 万人以上,以本地居民及外来务工人员为主,城镇居民人均年均可支配收入 32000 元以上。临近地铁,地铁上盖最佳。?选址策略?产品形态?业态组合 6万 MALL (社区级配套) 非区域核心商业区?非区域核心商业区, 靠近大型成熟购物中心开发常住人口 10 万?辐射范围内常住人口 10 万人以上,以本地居民及外来务工人员为主临近地铁?临近地铁,地铁上盖最佳?不临近铁路、河流、湖泊、山地,四至道路非高架或其他快速交通干道人均可支配收入 ?城镇居民人均年均可支配收入 32000 元以上 2017-6-7 产品形态购物中心体量 6万方,地下一层(停车场),地上三层,单层面积 2万方。超市位于 1F+2F 。地铁上盖项目地下两层,超市位于地下一层。?选址策略?产品形态?业态组合产品形态体量主力店位置 6万 MALL (社区级配套) ?购物中心体量 6万方,地下一层(停车场), 地上四层,单层面积 万方。?超市位于 1F+2F ?地铁上盖项目地下两层,超市位于 B1 层 2017-6-7 业态组合业态组合: 6万 MALL (社区级配套) 超市 20000 % % 百货 % 儿童 3000 % 零售小店 10500 % 快时尚 % 餐饮 12000 % % 大型餐饮影院