文档介绍：目录
一、编制目的和依据
适用范围…………………………………………… 3
设计范围……………………………………………… 3
电源设计………………………………………… 3
项目概况……………………………………………… 3
施工准备6）负责在授权范围内协调公司管理层、劳务运营、各合作单位、承包商、监理人员等，解决项目中的问题。
（7）根据项目管理责任合同，处理好项目管理部门与国家、公司、员工之间的利益分配问题。
（八）开展现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）参与工程竣工验收，编制结算资料和分析总结，接受审核。
（10）项目管理部善后处理。
（11）协助公司进行项目验收、鉴定和获奖申报工作。
湾。技术负责人职责
（一）主持本项目的技术管理工作。
（2）主持制定项目技术管理工作计划。
（3）组织有关人员熟悉和审阅图纸，主持编制项目管理实施方案的施工方案并组织实施。
（四）负责技术披露审查工作。
（五）组织计量检定工作。
（6）组织管道二次深化设计，保证项目建设与其他合作单位的协调配合，保证施工过程中管道布置合理、顺畅。
（七）指导质量检验和实验。
（八）审查技术措施方案并组织实施。
（九）参与项目验收。
（十）组织各类技术资料的签证、收集、整理和备案工作。
（十一）组织项目部技术学****交流技术经验，开展技术攻关。
（12）编制项目质量保证计划，并负责项目人员遵循。
C。建筑工人的工作职责
（一）熟悉和掌握本专业实施的规章制度、强制性标准、评价标准。
（2）参与图纸联合评审，编制施工方案和作业指导书。准备完整准确的物料计划，包括设计变更的物料计划和分阶段采购计划。
（3）根据项目实际情况制定详细的生产计划，统计当月实际完成的工作量，及时向有关部门报告。
（4）根据公司的计划和指示，合理组织过程管理，及时与业主、主管、公司管理部门进行沟通，对劳动层进行动态监控。
（五）及时完成施工过程中的各项技术管理资料。
（6）执行ISO9001：2008质量管理体系和GB/T28001：2001安全管理体系标准。执行ISO14001:2004标准，打造绿色建筑。
（7）根据建设预算，按造价要素和工程部位及时分解，有针对性地制定和实施控制措施。
（八）及时向团队进行安全技术披露。
d。质检员职责
（1）严格按照ISO9001：2008质量管理体系的要求，进行管控。
（2）坚持项目质量控制“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法，不断改进过程控制。
（3）直接监督和检查材料产品的来料验收、成品保护和工程质量。
（四）对劳务层的质量安全进行监督、教育和管理。
（1）执行GB/T28001：2001标准，保障员工福祉，确保不发生安全事故。
（2）根据项目特点，制定并实施安全技术措施，将安全责任目标分解到岗位，落实到人。
（3）负责项目的安全检查和安全教育，确保现场安全施工，防患于未然。
（4）负责项目机械设备的管理和计量检测设备的管理。
（5）负责本项目的安全竣工资料。
F。材料人员职责
(1) 来料的定量验收和质量验收，并做好相应的验收记录和标志。
（二）对进场材料的材料证明、合格证等资料进行收集、整理、归档。
（3）材料的储存、储存、保护和使用严格按照ISO9001：2008质量管理体系的要求进行。
（四）建立物资台账，准备各种凭证和相应的证据，对现场物资的使用情况进行监督，并建立监督记录。
（五）对剩余材料和不合格材料及时退回回收利用。
（六）建立周转物资的储存和使用制度。
（七）每月按要求出具和提交材料报表。
g、预算责任
（一）精通预算定额信息、成本及相关收费标准，精通预算结算编制。
（2）根据工程建设单位提供的材料计划和经济数据，能够及时、准确地编制预算表。
（3）负责收集、整理和归档设计变更和签证材料的结算。
（4）负责月度劳务结算，计算当月实际完成工程造价和下月计划产值，及时向有关部门报告。
（5）深入施工现场，了解施工安装全过程的设计变更，协助施工人员编写变更签证文件。
h、财务人员岗位职责
（一）认真执行我公司的质量方针和公司的质量目标；
（二）负责依法对项目部资金使用情况进行监督管理；
（三）负责收取工程进度款，及时与施工方办理物资调拨手续；
（四）负责审核材料供应商提供的材料和设备的价格，严格执行采购材料的签约程序；
（五）负责成本核算，完成公司财务部门交办的业务；
（六）负责如实填写各项财务报表，并及时报送财务部和企业发展部；
（7）负责项目部财务管理的日常工作。
2、施工协调
（1）项目部派技术