文档介绍：
企业年度销售计划书
企业年度销售安排书
时间飞逝，时间在渐渐推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，请一起努力，写一份安排吧。那么
企业年度销售计划书
企业年度销售安排书
时间飞逝，时间在渐渐推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，请一起努力，写一份安排吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我帮大家整理的企业年度销售安排书，仅供参考，大家一起来看看吧。
拟定人：
执行部门
渠道部
监督部门
总经理办公室
考核部门
会计室
一、20xx年度基本目标
20xx年度的销售目标如下：
1、销售基本目标：销售部部门年销售额达460万元以上；每区域每月销售额达13万元以上。
2、烟机20xx年销售指标130万元。（同比20xx年销售91万预期增长45%）
3、两季销售目标：销售额达65万元。（同比20xx年销售46万预期增长30%）
4、菊花饮水机销售目标：销售达95万（同比20xx年销售83万预期增长15%）
5、格兰仕销售目标：销售达65万（同比20xx年销售50万预期增长30%）
6、公司自主品牌销售预料355万（同比20xx年销售270万预期增长32%）
二．20xx年度终极目标
20xx年度的终极销售目标如下：
1、销售目标：销售部部门年销售额达550万元；每区域每月销售均额达16万元以上。
2、烟机20xx年销售指标180万元。（同比20xx年销售91万预期增长101%）
3、两季销售目标：销售额达80万元。（同比20xx年销售46万预期增长70%）
4、菊花饮水机销售目标：销售达101万（同比20xx年销售83万预期增长21%）
5、格兰仕销售目标：销售达70万（同比20xx年销售50万预期增长39%）
6、公司自主品牌销售预料430万（同比20xx年销售270万预期增长60%）
三、实现目标的基本措施
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