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软件工程专业认知实****报告
不管是哪个专业的实****都是一个学****的好机会，对于软件工程专业
来说，由于科技发展的速度很快，需要第一时间掌握新技术。以己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。
回首整个实****过程，我每天都有很多新的体会，想说的很多，我总结
下来主要有以下几点：
1、团队意识是完成项目的必要保证
在我们两个项目完成的过程中，我充分体会到了团队合作的重要性。
特别是在自己担任项目组长分配大家完成项目期间，很难想象但是如果大
家不团结一致的结果。期间通过大家的团队合作，项目组高效且快速的完
成的项目，当然最重要的是大家都参与了项目的开发。
2、熟练的专业技能
提供最佳的解决方案是我们努力的方向。ERP 的核心管理思想就是实
现对整个供应链的有效管理，我们在梳理了企业的各项业务之后，需要做
的是提供一个最佳的解决方案，来帮助企业实现更加有效的管理，我们要
精通 MAP 系统，掌握行业专业知识，更要能融入最适宜的管理理念，这对
顾问而言，无非是一个很高的要求，需要我们不断地学****不断的在一个
个项目中去积累经验，但这也正是我们为之奋斗的目标。
3、加强信心，坚持下去
虽然感觉自己学的还可以，但真的工作起来却感觉力不从心。有时候
遇到事情总会着急，慌张。平常信心不足，总感觉自己做不好。或许还需
要一段时间的磨练吧。只有自己的知识和能力都在提升，相信自己总有一
天会很勇敢的表现自己。总之，在整个实****过程中，我有许多的收获和欢
乐，但也有苦涩和教训，这些成功的经验将激励我在以后的人生路上取得
更大的成绩，失败的经历将使我努力去改变需要改变的地方，可以是我更
快的成长，让自己以后的日子做的更好。这些宝贵的人生经历激励我在以
后的人生道路上勇于实践，敢于创新，为人生的辉煌奠定坚实的基础，成
为我受益终身的宝贵财富。本文来源：网络收集整理\word 可编辑
4、良好的沟通协调能力是实施顾问的基本修养
在培训的一开始我们就被分成了四个小组，学****过程中常常以小组为
单位进行提问、讨论、最后解决问题的学****模式，目的就是为了能在与小
组成员的相互交流过程中，提高我们的沟通能力。作为一个实施顾问，做
的最多的事情就是与客户之间进行交流，但是往往我们遇见的客户与实施
人员相比，他们对 MAP 系统非常陌生，对自己所做业务也缺乏深入的思考
和总结，而我们要做的就是启发客户思考，帮助客户分析，总结业务流
程，以及对实施过程中各部门之间出现的问题进行沟通、协调。因而在这
期间良好的沟通协调能力也是必不可少的。这 6 个月的工作生活是充实且
富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。
感谢 6 个月来经理的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位
同事的热心帮助，感谢学校能给我们提供这次难得的实****机会，在这里，
我们走出了从学生到职场人生的第一步，是迈向社会的重要的一步。通过
这次生产实****我学到了很多书本上学不到的