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加油站员工工作总结.docx

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加油站员工工作总结
加油站员工工作总结1
敬重的各位领导:
岁末将至,回想自己一年来的工作,想了许多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作油机的精确度时,必需要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量管理,明确计量员责职,发觉问题马上查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
五、 设备管理
本人本着“大修早处理小修不出门”的原则,通过对领班的培训,每日进行设备检查,做到了早发觉,早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在修理中心的大力协作下,基本做到了加油站的设备完好。
不足之处:










,各种文本填写不够刚好和完整。
,给服务工作带来了一些负面影响。

、设备的维护和保养工作还做的不到位。
20xx年工作思路:
1.
2.
3.
加油站员工工作总结2
加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员,怎样帮助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。
容美加油站虽小,它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客供应服务。在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危急。没有平安,一切都是零!我在帮助站长日常管理中,把平安管理排在第一位,严格根据《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。平安无小事,哪一次恶性事故不是由“微乎其微”的小隐患积累引发的呢? 加油站是我们向社会供应服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我非常重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整齐、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,呈现在










顾客眼前的,每时每刻都是整齐、清爽的环境。
加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不行少工作就是帮助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学****努力提高自身业务实力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向很多有阅历的老同志学****我注意对《加油站管理规范》和公司各种制度的学****做到自己应当怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和谐相处的促进剂。员工们各有各的生活****惯和脾气,加强了解员工,刚好将员工状况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,削减冲突发生,建立和谐的工作环境。 损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小干脆关系到员工的薪酬,在帮助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,细致核对每车进油单据,刚好做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的改变,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发觉损耗刚好查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成果。










资金是企业的
“血液”只有管好资金才能避开企业“流血、失