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周年庆活动方案
过去的二十年，是“XX”人群策群力，团结奋斗的二十年。“XX”排
17:46-17:56
由SS市著名朗诵团队为XX带来一场慷慨激昂、热血沸腾的诗歌朗诵表演，配上动听的钢琴曲，乃活动的一大亮点
《热血之情 梦在前进》
流程安排
17:56-18:01
每个座位上贴有号码牌，在抽奖箱内有相应的号码牌。邀请3个企业领导上台抽奖，每轮抽出3个幸运来宾赠予精美礼品
第一轮抽奖
流程安排
18:01-18:21
钢琴演奏（今朝篇）
流程安排
18:21-18:31
10年以上员工代表登场，领导为其颁发忠诚贡献奖，忠诚员工代表发言
流程安排
18:31-18:51
钢琴演奏（筑梦篇）
流程安排
18:51-18:56
每个座位上贴有号码牌，在抽奖箱内有相应的号码牌。邀请3个企业领导上台抽奖，每轮抽出3个幸运来宾赠予精美礼品
第二轮抽奖
流程安排
18:56-19:01
《浪漫樱花》舞蹈表演
企业10大优秀员工登场，领导为其颁发杰出员工奖，优秀员工代表发言
流程安排
19:01-19:11
流程安排
19:11-19:16
每个座位上贴有号码牌，在抽奖箱内有相应的号码牌。邀请3个企业领导上台抽奖，每轮抽出3个幸运来宾赠予精美礼品
第三轮抽奖
流程安排
19:16-19:21
太鼓现在是日本的代表性乐器，由中国传统大鼓传入日本，随之演变为现在的太鼓。太鼓的形状有大有小，形状好像啤酒桶。由太鼓乐队来演绎气势磅礴，大气恢弘的太鼓表演，预示着XX将书写未来美好新的篇章
《鼓舞未来》
流程安排
19:55-20:00
主持人邀请各位领导上台合影、
活动淡出
活动细节体现
礼仪引导
男嘉宾佩戴胸花
女嘉宾佩戴腕花
活动细节体现
安保维护
引导牌
活动细节体现
活动配备最完善的硬件道具，灯光系统、音控系统、接电系统，各组安排最专业的工作人员，全场全时段专业服务
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析（内部环境分析）
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。
通过一定努力，建立自身竞争优势
引起竞争者注意，开始作出反应