1 / 25
文档名称:

建设工程施工合同.doc

格式:doc   大小:139KB   页数:25页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

建设工程施工合同.doc

上传人:rabbitco 2017/6/7 文件大小:139 KB

下载得到文件列表

建设工程施工合同.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:建设工程施工合同( XXXX 广场工程) 中华人民共和国建设部国家工商行政管理局二零一三年二月 2 第一部分协议书发包人(全称) 开发有限公司(以下简称发包人) 承包人(全称) 有限公司(以下简称承包人) 根据《中华人民共和国合同法》等其它有关法律、法规的规定以及相关招投标文件的要求,双方本着平等、自愿、诚实、信用的原则,经协商一致,订立本合同。一、工程项目概况工程名称: XXXX 广场工程工程地点: 成都工程内容: 土建、水电工程施工资金来源: 自筹,已落实二、工程承包范围承包范围 XXXX 广场工程施工图纸设计的全部内容三、合同工期开工日期: 2013 年月日竣工日期: 2015 年月日合同工期总日历天数天四、质量标准工程质量标准: 合格(符合国家现行验收标准) 五、合同价款暂定总额为(大写): (人民币)¥元六、组成合同的文件及解释顺序组成本合同的文件包括: 1、本合同协议书 2、本合同专用条款 3、明确双方权利、义务的纪要、协议 4、本合同通用条款 5、施工图纸 6、标准、规范及有关技术文件、技术要求等双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行开发并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 3 九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、本协议未尽事宜由双方协商解决。十一、合同生效合同订立时间: 2013 年月日合同订立地点: 成都本合同双方约定:签字盖章后生效。发包人:(公章) 承包人:(公章) 住所: 住所: 法定代表人: 法定代表人: 委托代表人: 委托代表人: 电话: 电话: 传真: 传真: 开户银行: 开户银行: 帐号: 帐号: 年月日年月日 4 第二部分通用条款此部分采用《建设工程施工合同》范本( GF-1999-0201 )中《第二部分通用条款》第三部分专用条款一、词语定义及合同文件 : (1)本合同协议书(2)本合同专用条款.(3)明确双方权利、义务的纪要、协议(4)本合同通用条款(5)施工图纸(6)标准、规范及有关技术文件、技术要求。 、标准及规范 本合同除使用汉语外,还使用____ /___ 语言文字 适用法律和法规:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、以及国家及政府颁布的法律法规。 发包人向承包人提供图纸日期和套数: 签定合同后两周内,两套; (如承包人需增加图纸份数可通知发包人到设计院代为办理,费用由承包人承担) 发包人对图纸的保密要求:承包人未经发包人书面同意,不得使第三人接触本工程图纸及复印件(具体方式包括但不限于:出卖、出借、复制等),也不得做除本工程承包工作以外的任何用途。二、双方一般权利和义务 监理单位委派的工程师姓名: 职务: 总监发包人委托的职权: 工程质量、进度、投资、安全文明控制,合同管理、信息管理、组织协调等。需要取得发包人批准才能行使的职权:(1)批准工程任何部分的发包合同;(2)费用的增加;(3 )工程的延期;(4 )发布变更指令;(5 )所有设计变更及技术核定单;(6 )发布开工令,超出一周以上的暂停施工或复工令;(7)索赔的支付。承包人对上述内容凭业主书面授权书执行。监理工程师给承包人或其项目经理的任何涉及工程造价的指示,必须得到发包人的书面确认后方可实施。 发包人派驻的工程师姓名: 职务: 5 职权:行使发包人代表的权利,包括组织开展施工现场发包人的工作、对监理工作的检查及代表发包人行使本合同授予发包人的所有权力。 不实行监理的,工程师职权: ________ /___________ 项目经理姓名: 证书编号: 对项目管理团队的要求⑴合同中明确的主要管理人员,必须是本企业的正式员工,签订合同时必须出具半年以上本企业的劳保统筹交费证明原件。⑵合同中明确的项目经理、质量员、施工员、造价员、安全员等主要管理人员须常驻施工现场,未经发包人许可不得擅自变更;签订合同前将证件原件交与发包人保管,待工程结束后退还。⑶如果因客观原因更换上述主要管理人员,必须得到发包人的批准。更换的管理人员必须是本企业正式员工(出具半年以上本企业的劳保统筹交费证明原件),并且与原岗位的管理人员具有同等条件,(如资质同等、业绩相近)。⑷发包人有权反对及要求承包人及任何分包人调离不称职或发包人认为其雇用是不恰当的人员,未有发包人书面准许,不可再用此人。 发包人应按约定的时间和要求完成以下工作: