文档介绍：
安全质量工作总结
平安质量工作总结1
在接到大西公司《关于接着从严深化开展质量平安大检查活动的通知》文件后，我项目部抓紧落实，成立了质量平安大检查活动领导小组。
4月份的基地，逐步要求根据标准化生产技术规程，实行标准化生产，建立健全农业投入产品运用登记制度，完善生产记录，严格执行农药平安间隔期规定，定期抽查，防止不合格产品上市。
今后要进一步做好农产品质量平安监管工作，建立全程监控和长效机制，推动农产品市场准入、准出制度，加强超市及农贸市场的日常监督抽查，有效预防农产品质量平安事故发生，保障全县人民身心健康。
xx农业局农产品质量平安检测站
20xx年12月5日
平安质量工作总结3
在过去的一年里，安环科在项目部的正确领导和指导下，在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的主动努力下，紧紧围绕年度平安生产管理任务目标，认证落实集团、实业部关于平安生产指示精神，合理协调指挥，细化分工合作, 团结一样，克服困难，平安生产工作取得了较好的成果，现总结如下：
一、 基本状况
今年2月份以来项目部土建工程全面铺开，目前，项目部管理人员45人，入职操作人员406人，施工单位六家，分别是中国化学第三、六、十一建设公司，中国船舶重工集团上海第七一一探讨所，宁夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化医工程有限公司，现场施工总人数约1500人左右，人员来自国内不同省份，存在地域差别，文化差异较大，人员结构困难，各单位平安管理人员水平参差不齐，平安管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部平安科在领导的指导下及兄弟单位主动协作下实行科学合理措施主动应对，充分发挥各级平安管理人员作用，同心同德，齐抓共管，取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故，其它各类平安事故的发生率为零。
二、平安管理体系建设状况：3月份平安质量环保科成立：现到位四人（专工一名、技术员一名、督查员二名）；设立兼职平安员12名（5科室7车间），并由平安科组织培训二次；制定《甲醇项目部平安、质量管理制度汇编》颁布实施；明确了各级人员的岗位平安职责，并行之有效监督落实各项管理制度，目前平安管理体系完善，运行正常。
三、平安管理工作开展状况：年初项目部成立安委会，确定年度平安生产管理方针、目标，制定平安管理年度工作安排，安环科严格执行《20xx年平安管理工作安排》平安管理工作指示精神，有效开展各项工作：
1、制定、完善各项平安管理制度并由平安科监督执行，成立应急救援组织并组织学****目前项目部平安管理制度健全。
2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作：
（1）安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。
（2）安环科管理人员分工负责，划片包干，督察员每天对施工现场实施督查指导；对施工现场发觉的“三违”现象，马上要求施工单位组织整改，刚好消退现场存在的平安隐患；同时用相机记录违章、违纪行为，并建立施工现场“三违”统计台账，在周三平安例会公布违纪状况，提出整改要求，并按要求刚好复查验收。
（3）每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组，对施工现场实际状况，结合气象状况，分别实施专项检查、季节性检查和综合检查，刚好发觉施工现场存在的平安隐患，下发整改通知单，发觉在平安文明施工方面做得较好的予以表彰，各施工单位平安管理人员相互学****取长补短，共同进步，坚持每周三召开平安例会，通报一周现场“三违”次数，并进行数据的环比总结；每月召开一次平安生产扩大会议，邀请各施工单位主要平安管理人员、生产队长，平安员参与，公示“三违”照片，并对性质严峻、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”惩罚管理制度》的相关条款予以经济惩罚并下发整改通知单，要求有关单位对“三违”人员进行平安教化和重新进行平安技术交底，将教化及交底记录复印件回复我部，以上方法和措施的有效落实，进入六月