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护理季月工作计划
工作方案是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和动身点会不尽相同,那么所作的工作方案从内容到形式都有可能存在着很大的差别。下面我带来护理季月工作方案,对于各位来说,克服。定期或不定期进行穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。乐观学****与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。
5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。
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6、努力改善服务态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。
三、药品的管理:
1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。
2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。
四、物品的管理,应以开源节流,掌握成本为前提。
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。
2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。
3、留置针的管理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。
五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进行护理技术考核、评比。
急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。
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六、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。
让大家心中布满爱、工作布满***、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的关心下能够调动起大家的乐观性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。
护理季月工作方案4
一、护理部本月重点对8月份护理质量检查出的问题进行跟踪监控:①输液卡巡察记录的填写。②抢救车内物品基数是否固定。③护士上班携带手机有无玩手机、在办公区域接打电话的现象。④术前、术后病人的健康指导是否到位。⑤尿管护理实际操作状况。
二、2年以下含2年的护理人员考核《护士条例》和4年以下含4年的护理人员考核理论基础护理第八章《生命体征的评估与护理》统一支配在9月中旬,考试时间另行通知。
三、月初召开全院护理小教员会议,进行《皮内注射》操作流程培训。
四、月中旬,护理部到病房进行护理工作满足度调查和召开公休座谈会,总结调查结果和会议看法,上报主管领导。
五、本月,护理部到骨三科进行护理查房,到病人床旁制定具体的护理措施。
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六、月底,护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查,检查内容:护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等,检查结果以表格形式反馈给各科室。
七、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查,听取医护人员的建议,统计评比出四名优质护理服务之星,并赐予嘉奖。
护理季月工作方案5
一、进行平安意识教育,查找担心全因素,力求把各种平安隐患毁灭在萌芽状态,保证护理平安工作顺当进行。
二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。
三、加强医院内感染管理,仔细落实消毒隔离制度。
四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。
五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。
六、组织学****心肺脑复苏术,学****急危重病人的抢救流程。
一、迎接全国大型医院巡查活动
“创三甲”院内检查,对存在不足进行分析,落实整改措施。