文档介绍：2017/11/11
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第八讲价值工程
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主要内容
价值工程的基本概念
价值工程的用途
价值工程的工作程序
价值工程分析方法
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第一节价值工程概述
一、价值工程的产生和发展
价值工程(VE)是一门新兴的科学管理技术,是降低成本提高效益的一种有效方法。它于20世纪40年代起源于美国(麦尔斯-石棉事件)。
1947年,麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果,标志着价值工程正式产生。
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第一节价值工程概述
二、价值工程相关概念及其特点
1)价值
价值是被当作衡量物品(事物或产品)有益程度的一种尺度,或者是物品的效用(功能)与费用( 成本)的比值。
2)功能
功能是对象能够满足某种需求的一种属性。
3)成本
价值工程的成本指寿命周期成本,包括产品从研究、设计、制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。
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第一节价值工程概述
2. 价值工程的定义
价值工程的定义:以功能分析为核心,力求用最低的全寿命周期费用,可靠地实现产品或作业的必要功能的一种有组织的创造性活动。价值工程可以用下式表达:
V=F/C
式中:V(Value)----价值
F(Function)-功能
C(Cost)-成本
价值功能的定义包含4个方面的含义:
(1)功能分析是价值工程的核心
(2)追求的是全寿命周期费用最低
(3)价值工程是有组织的创造性活动
(4)从用户的角度分析功能
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第一节价值工程概述
3. 提高价值的途径
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三、价值工程的指导原则及工作程序
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(1)分析问题要避免一般化,概念化,要具体分析。
(2)收集一切可用的成本资料。
(3)使用最好、最可靠的情报。
(4)打破现有框框,进行创新和提高。
(5)发挥真正的独创性。
(6)找出障碍,克服障碍。
(7)充分利用有关专家,扩大专业知识面。
(8)对于重要的公差,要换算成加工费用来认真考虑。
(9)尽量采用专业化工厂的生产技术。
(10)利用和购买专业化工厂的生产技术。
(11)采用专门生产工艺。
(12)尽量采用标准。
(13)以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。
第一节价值工程概述
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第一节价值工程概述
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第二节价值工程对象选择和情报收集
一、价值工程对象选择的原则和方法
1)与企业生产经营发展相一致原则
2)潜力大、易于提高价值的原则
对生产企业,有以下情况之一者,应优先选择为价值工程的对象。
(1)结构复杂或落后的产品。
(2)制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品。
(3)原材料种类繁多和互换材料较多的产品。
(4)在总成本中所占比重大的产品。
对由各组成部分组成的产品,应优先选择以下部分作为价值工程的对象。
(1)造价高的组成部分。
(2)占产品成本比重大的组成部分。
(3)数量多的组成部分。
(4)体积或重量大的组成部分。
(5)加工工序多的组成部分。
(6)废品率高和关键性的组成部分。
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定性方法:
1)经验分析法
依靠价值工程人员的经验来选择和确定分析对象。
2)寿命周期分析法
(1)对于处在投入期的新产品,价值工程活动的重点是使得产品的功能和成本尽可能满足用户要求。
(2)对于处在发展期的产品,价值工程活动的重点是改进产品的工艺和物资供应条件,增加产量并扩大销量。
(3)对于处在成熟期的产品,降低成本和提高功能,增强产品竞争能力,尽快开发新产品。
第二节价值工程对象选择和情报收集