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、执行总结7
！未定义书签。
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据统计，我国是世界上唯一个老年人过亿的国家。
不仅如此，老年人的空巢现象也是当今社会的一个重大问题。由于传统观念的影响，广大老年人的精神消费需求无法得到相应的满足。目前市场上的婚庆机构主要是以年轻人为主要服务目标，为老年人虽身定制的婚庆策划等服务可以说是少之乂少。所以，面对大虽的消费需求无法得到满足和如此大的市场空白机遇，贴近老年消费者身心需求的婚庆服务项目就是极其必要的了。
〈市场定位：力求打造为老年人提供专业而贴心服务的龙头企业。
＜营销原则：针对目标群体宣传，以点辐射到全局
＜营销宗旨：服务做到精益求精，给老年人的幸福带来蓬勃的朝气。从而赢得口碑，进一步影响老年人的消费****惯，并不断创新，获得稳定的利润增长点。
＜营销方式：根据实际的公司发展战略和财务状况将大
多数服务项目的价格制定在合理的平价价位。以会员制
等形式吸引消费者在此消费。注重企业亲民形象，在适当的时候举办一定形式的公益性活动，以良好的形象赢
得更广大的消费者的喜爱。并保证不断提高服务质虽，打造品牌。求得长期发展的条件和机会。
、SWOT分析
Strengths-优
势
1目标消费群体众多，消费需求未偌到《两足2市场相关产业空白较大
3国家对老年人生活水平越来越重视，正在大力完善相关扶植老年服务项目的政策4服务新颖，理念创新性强，而且正中老年消费者的需求
5国家对大学生创业有优惠政策
Weakness——
劣势
1老年人消费观念保守2服务针对特定群体性强，消费群体不宽泛
Opportunity-
机遇
市场潜力大，而且我们提供能够《两足老年人精神需求的服务，占有这个市场较早，可以争取发展壮大。
Threat
威胁
1市场不够成熟，行业的相关标准不够明确。2其他
针对年轻人的服务场所更有服务经营经验，一旦看重
老年市场，我们的品牌竞争力不足，这就要求我们尽快打响品牌做到最好最强。3存在一定的投资风险，
因此需要合理的投资风险分担计划。
公司初期采用直线式管理模式，实行总经理负责制。总经理一下设立客服、营销、财务、后勤等部门。到了公司相对成熟时期规模有所扩大，吸收到了更多的资金，采取总经理对董事会负责形式。
关于人员的使用，公司初期规模较小，管理阶层均由团队成员担任。在服务执行过程中会用到的场景布置等人员，计划主要使用在校大学生等兼职劳动力，工资薪酬相对较低，支付工资压力较小。
对公司员工制定有正规的绩效考核、培训和激励制度。
公司总部设在北京市，注册资本70万，团队自筹30万,吸引风险投资25万元，获得银行短期借款15万。%，%。我们会吸引2
家风险投资，从而保证创业团队的相对控股地位。
公司到第二年后利润开始大幅增长。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。
经过上面的介绍，老年婚庆服务项目有着极大的市场潜力，这必将会成为广大商家看重的必争之地。所以我们要尽快抓住这个市场先机，以新颖、贴心、符合老年人需要的优质服务为根基，争取在较短的经营周期内将公司所在城市的市场打开。进而以之为基点辐射到周边各个主要城市。在未来的经营中不断拓展符合当时社会老年人需求的优质服务项目，达到老客户经常来，新客户不断增加的良性发展格局
与此同时，我们还要坚持为社会老年福利、公益事业做出一定的贡献，以体现公司的社会责任，更好的打造企业形象，赢得广大消费者的认同。在时机成熟时以已经打造的良好品牌为契机，拓宽公司经营范围，将项目尽可能合理的延伸至老年人生活精神需求的方方面面。成为老年人生活的忠诚服务者和朋友。最终发展成为同类行业的领头羊。
公司在运行发展过程中不可避免会出现一些问题。公司
在激烈的市场竞争中同样不可避免的出现风险。未来可能出现的风险有以下几种：
经营风险：公司决策人员与管理人员在经营管理过程中出现失误而导致公司盈利水平的变化，从而产生投资者预期收益下降的可能。
♦管理风险：管理人员经验不总，可能无法很好地处理一些突发事件。
市场风险：行业竞争对手经营经验较为丰富，后续竞争者增加。
我们选择了两种适合公司未来发展的风险投资退出方式，分别为兼并收购和公司回购股份。从撤资时间和公司发展的角度考虑，尽虽用3到4年时间撤出风险投资。
二、市场分析
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