2015年度婚纱工作计划书.docx

文档介绍：XX婚纱摄影公司年工作计划书一、全店人员编制组织架构总编制：63名
细分：
1、总经理：1名
2、行政总监：1名
3、店长：1名
4、门市经理：2名
5、门市部
10名
6、化妆部：11名
7、行政部
14名
8、
XX婚纱摄影公司年工作计划书一、全店人员编制组织架构总编制：63名
细分：
1、总经理：1名
2、行政总监：1名
3、店长：1名
4、门市经理：2名
5、门市部
10名
6、化妆部：11名
7、行政部
14名
8、摄影部：10名
9、数码部
10名
10、礼服部：3名
二、2015年全年业绩规划:
1、全年目标业绩：800万(1)门市部业绩：720万(上半年业绩任务320万，下半年业绩任务400万,龙虎两队各360万业绩其中各队预约业绩252万看样业绩108万)
下半年业绩任务23万)下半年业绩任务23万)下半年业绩任务14万)下半年业绩任务50万)
(2)礼服部业绩：40万(上半年业绩任务17万3、化妆部业绩：40万(上半年业绩任务17万4、网络部业绩：20万(上半年业绩任务6万5、婚庆部业绩：80万(上半年业绩任务30万
2、业绩年度划分：
上半年业绩任务350万1月盘0_万2月20万3月100万4月95万5月_65_万6月40万下半年业绩任务450万7月M5-万8月100万9月100万10月_85_万11月60万12月50万(3)部门年度划分:
1、门市部:
1月份30万
2月份20万
3月份90万
4月份90万
5月份55万
6月份35万
7月份50万
8月份95万
9月份90万
「10月份70万
11月份55万
I12月份45万」
2、化妆部：
1月份5000元
2月份5000元



「

8月份5万「
9月份5万



3、礼服部：
1月份5000元
2月份5000元





8月份5万
9月份5万



4、网络企划部：
1月份3000元
「2月份2000元
3月份2万
4月2万
5月份1万
6月份5000元
7月份2万


「10月份2万

「
5、婚庆部：
1月份1万
2月份1万
3月份8万
4月份10万
5月份8万
；6月份4万
7月份5万
8月份10万
9月份10万
10月份8万
11月份7万
12月份8万
三、2015年全年活动安排:
1、全年举办3次秀场时间：(1)2月19日〜3月20日主题活动《超级明星模仿秀》业绩任务：80万(2)7月20日〜8月21日主题活动《XX10周年店庆特惠活动》业绩任务：80万(3)11月24日〜12月25日
主题活动《XX年终答谢特惠活动》业绩任务：60万2、全年
(1)
(2)
2次节日活动
5月1日一8月主题《
10月1日一9月主题《
3、全年两次大型老顾客感