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感悟生活的优美段落
感悟生活的美丽段落
1、眼里容不下沙子要不得。这是我刚起先工作时的最大毛病，别人做事速度慢我看不惯，看到别人写的代码一
感悟生活的优美段落
感悟生活的美丽段落
1、眼里容不下沙子要不得。这是我刚起先工作时的最大毛病，别人做事速度慢我看不惯，看到别人写的代码一团糟、效率低觉得不爽，也因为这个得罪了人并使得自己的心情很糟糕（当时还不是组长）。后来我才明白到，这其实是以我自已的标准在衡量别人，说得更直白一点就是以我为中心，不同人对自己的标准是不一样的，可能在你看来他做事慢，可在他自己看来这已经是他的最高速度了，在你眼里是沙子，可在别人眼里可能只是小灰尘甚至什么都不是，要能容得下别人的错误！
2、有人为工作而生活，有人因幻想而生活，有人因为要找出原委为什么要活着而接着生活，生是上天给予的权利，活则要靠自我的才智与志气。
3、要学会适当的“装”。说到“装”可能又要被鄙视，以前我也这样认为，做人就应当真，装什么呀，我是这样想的，也是这样做的，也吃了不少不必要的'亏。比如公司是安排任务的，今日做什么，明天做什么，有时我提前做完了，就看看别的书，或者玩玩电脑上的小嬉戏，领导来了也不避（反正任务做完了），给领导留下不好的印象，做事不主动；反之会装一装的，领导就会觉得你主动，做事仔细。当我当上小组的组长之后，我才理解到这是一种很正常的心理，我看到那些做完了事在那做其它的人，我也会觉得有点气，你做完了就不会多自检一下程序，或许做明天的呀，这么不主动；反之只要你看到时都是在忙的人，心里自然会有好感，哪怕有时做不完，也觉得情有可原。当然绩效的考核才是最终的评定，但这种心理却是人之常情，当绩效一样时，会“装”的自然占优；所以说适当地“装一装”也是有好处的。
4、要学会适当的“忽悠”。这个实在是太重要了，当与别人进行沟通适当地在事实的基础上进行肯定扩大或缩小，会得到更好的效果。比如刚起先工作时，我们做完一个项目，领导（外行）就问这软件不会出错吧？，哪怕这软件用上个三四年（中间发觉错误便修正），都没人敢打包票里面肯定没问题，所以我就回答：说不定，这个说不准。结果立刻被领导狠K，你们怎么做事，这么马虎的回答。后面像这样的问题，可以会这样回答：没问题（这个忽悠大了）；没大的问题，小的还有（怎么算大、小？但说得过去，忽悠得还行）；让测试的测完了再说吧（把问题忽悠给别的组，避而不谈）。个人觉得做事还是踏踏实实比较