文档介绍：
手机店主题创业计划书
手机店主题创业安排书
一. 市场分析
1、手机市场细分趋势和专场产品结构
从市
手机店主题创业计划书
手机店主题创业安排书
一. 市场分析
1、手机市场细分趋势和专场产品结构
从市场表现来看，类似如诺基亚，oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学****等学****型手机;功能简洁、运用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。
因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，常常看到许多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈设，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜爱的手机，主要问题是商家没有做好产品陈设的细分工作。
2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存
同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司假如想赢得市场、在业界打响品牌，肯定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计刚好推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
所以，无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店，都要在产品的纵向上注意不同价位及型号系列的组合，以满意不同层次顾客的需求。
3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展
随着3G市场的预热、3G概念手机将会接连出现市场。同时借助新技术的发展，MP3、MP4等将接着活跃市场并成为手机市场的主流功能配置，同时，MP3、MP4的技术标准将会重新定义，更高的存储、更佳的音质画质以及更明显干脆的快捷键按钮等将成为新的标配。
作为手机终端经营者，应具备洞察先机的敏感度，，明显可以看出将来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样，，可以预料将来手机终端由于受产品的影响，终端的经营模式也将随之而变更。
选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合，要考虑商品的价格定位，顾客群定位等。只有将这些状况与所在商业区特性结合起来，才能看出其